aportacion 3

Páginas: 7 (1509 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2015







MATERIA
Planeación Estratégica

ALUMNA

Natalia de Jesús Andrade Navarrete
Suleima Chamorro Lozano
Nora Olimpia Lara Cardona


MAESTRO

Rafael Rivera Cruz


TRABAJO

Entrevista Pensamiento Estratégico







Tuxpan, Veracruz a 31 de Enero de 2015


CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
CONTENIDO 4
Datos de la empresa 4
Molinos del Golfo S.A. de C.V.4
Giro de la empresa 4
Misión 4
Visión 5
Objetivos 5
Nombre y puesto de la persona que los atendió 5
Antigüedad del puesto: 5
Teléfono y Correo Electrónico: 5
Entrevista 5
CONCLUSION GRUPAL 8
CONCLUSIÓN PERSONAL 8
REFERENCIAS 8















INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo pertenece a la aportación de la semana 3, la cual consta de una entrevista a un gerente deuna empresa, el cual cuenta con una experiencia para llevar a cobo planes estratégicos, todo esto con el fin de que identifiquemos un punto en específico para mejorar sus planes estratégicos o brindar una idea para fortalecer los planes.
El objetivo de la aportación es que como alumnos identifiquemos loa planes estratégicos que son de vital importancia para una empresa y saber desarrollarlos.CONTENIDO

Datos de la empresa
Molinos del Golfo S.A. de C.V.
Es un lugar estratégico que pertenece al grupo de harinera Anáhuac (Productor a nivel nacional de los más grandes de harina de trigo). Se expandió a Tuxpan porque aquí se recibe la materia prima (Trigo) por medio de las graneleras como GITSA (Granelera Internacional de Tuxpan S.A).Tuxpan es el puerto más cercano a la Ciudad de México y sus alrededores, con la nueva carretera que pronto se establezca se llegaran a rutas más cerca y sobre todo reduciendo tiempo es por eso que Molinos del Golfo se establece como un lugar estratégico.
Molinos del Golfo S.A. de C.V. tiene registro desde 1999 e inicio operaciones en el 2000 con 70 toneladas de producción de harina de trigo, el 25 deJulio del 2012 se expandió de 200 toneladas a 270 y actualmente se está llegando a 150 más toneladas, lo que indica que se está creando un molino de 350 toneladas de producción de trigo en 24 horas.







Giro de la empresa
Molinos del golfo tiene un giro industrial ya que su materia prima es el trigo para la producción de harina de alta calidad.

Misión
Nuestra empresa es la mejoropción en el mercado del consumo de harinas por la máxima calidad de sus procesos, basados en su tecnología de punta y personal competente, contribuyendo así a la alimentación del país.
También contamos con personal altamente calificado y un control de procesos certificados que nos respalda así como un sistema de calidad e inocuidad alimentaria.

Visión
Ser una empresa líder, reconocida yadmirada en todo el país por la:
Excelencia y confiabilidad de sus productos y servicios
Calidad profesional y valores humanos de todo su personal
Invasión de su tecnología de punta
Contribución en el sistema alimentario nacional y al medio ambiente

Objetivos
Lograr la máxima satisfacción de nuestros clientes
Mejorar los resultados de nuestros procesos
Disminuir la cantidad de rechazos porcausa de calidad o inocuidad
Garantizar la inocuidad de los procesos

Nombre y puesto de la persona que los atendió
Gente: Ing. William Adonay Delgado Cabello

Antigüedad del puesto:
5 años en la empresa

Teléfono y Correo Electrónico:
7838350000
wdelgadocabello@unimol.com.mx

Entrevista
1. ¿Cómo usted describiría el término ' pensamiento estratégico '?
Pensamiento estratégico sonideas que se plantean precisamente para realizar estrategias y herramientas operativas que nos puedan ser utilices en el crecimiento de nuestros objetivos.

2. ¿considera necesaria la planeación estratégica?
Claro, ya que planeación nos ayuda a prepáranos para buscar maneras de mejorar la realización de cualquier actividad.


3. ¿usted desarrolla una visión estratégica para su organización?...
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