Aportacion Caso 1
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2012
Buenas noches
Como en el caso lo comenta Raúl Martínez, se le debe dar solución a cada uno de los problemas tratados en el caso, para esto se necesitan incluir propuestas muy especificas que nosconduzcan a obtener resultados de operación positivos y a superar la problemática de escasez de liquidez.
El concepto que está afectando en mayor cuenta a la empresa Equipos de aplicación S.A deC.V. es el de los gastos de operación, el cual a su vez está siendo afectado más que todo por conceptos de mano de obra, sueldos, beneficios, pago al sindicato y comisiones. ¿Qué nos dice esto? Quedebemos hacer ajustes de personal, si el organigrama es excesivo, el departamento de RH debe hacer cuanto antes un análisis sobre qué puestos deben ser desaparecidos sin afectar la empresa. Con la soluciónanterior tendríamos una disminución en los gastos fijos y podríamos invertir un poco más en publicidad por ejemplo.
Con respecto a las cuentas por cobrar, 40% de cartera vencida es un númerobastante preocupante, sobre todo cuando el 25% presenta un atraso mayor a 120 días. Esto refleja para empezar una mala práctica del departamento de cartera porque si el acuerdo es por 30 días de crédito sedeben de tomar las acciones correspondientes para evitar que esto se extienda a 78 días o hasta 120 días como lo vimos anteriormente. Se deben empezar a tomar acciones legales, y obviamente hacerrestricciones a los clientes que tardan en pagar como disminuir limites de crédito o restringir ventas cuando ya tengan cierto atraso.
En cuanto a los inventarios las acciones a tomar deben ser lassiguientes:
• Los inventarios de clasificación lento y obsoleto deben ser movidos por la gente de ventas, tratar de ser sacados y de no ser así rematarlos.
• Producción debe parar dehacer estos tipos de inventarios.
• Los inventarios de clasificación activo deben ser mejorados y modernizados. O bien pueden incluirse nuevos productos para reemplazar a aquellos que se quedaron...
Como en el caso lo comenta Raúl Martínez, se le debe dar solución a cada uno de los problemas tratados en el caso, para esto se necesitan incluir propuestas muy especificas que nosconduzcan a obtener resultados de operación positivos y a superar la problemática de escasez de liquidez.
El concepto que está afectando en mayor cuenta a la empresa Equipos de aplicación S.A deC.V. es el de los gastos de operación, el cual a su vez está siendo afectado más que todo por conceptos de mano de obra, sueldos, beneficios, pago al sindicato y comisiones. ¿Qué nos dice esto? Quedebemos hacer ajustes de personal, si el organigrama es excesivo, el departamento de RH debe hacer cuanto antes un análisis sobre qué puestos deben ser desaparecidos sin afectar la empresa. Con la soluciónanterior tendríamos una disminución en los gastos fijos y podríamos invertir un poco más en publicidad por ejemplo.
Con respecto a las cuentas por cobrar, 40% de cartera vencida es un númerobastante preocupante, sobre todo cuando el 25% presenta un atraso mayor a 120 días. Esto refleja para empezar una mala práctica del departamento de cartera porque si el acuerdo es por 30 días de crédito sedeben de tomar las acciones correspondientes para evitar que esto se extienda a 78 días o hasta 120 días como lo vimos anteriormente. Se deben empezar a tomar acciones legales, y obviamente hacerrestricciones a los clientes que tardan en pagar como disminuir limites de crédito o restringir ventas cuando ya tengan cierto atraso.
En cuanto a los inventarios las acciones a tomar deben ser lassiguientes:
• Los inventarios de clasificación lento y obsoleto deben ser movidos por la gente de ventas, tratar de ser sacados y de no ser así rematarlos.
• Producción debe parar dehacer estos tipos de inventarios.
• Los inventarios de clasificación activo deben ser mejorados y modernizados. O bien pueden incluirse nuevos productos para reemplazar a aquellos que se quedaron...
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