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Páginas: 6 (1411 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2014
BENEFICIOSEl manejar nuestros proyectos con un enfoque profesional y prctico permite predecir los resultados a travs de monitorear integralmente todos los factores que afectan a un proyecto, ejerciendo soluciones a tiempo, y comprometiendo al equipo en un esquema de orden. Los beneficios de este enfoque han sido claros INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINETMayor cumplimiento de expectativas INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Mejor prediccin de resultados / mejor manejo de riesgos INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Relaciones con involucrados a largo plazo INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Informacin veraz y oportuna INCLUDEPICTUREhttp//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Estandarizacin de procedimientos INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Capitalizacin de aprendizajes INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Menor tiempo de respuesta INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Mejoras en la calidad INCLUDEPICTUREhttp//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Menor burocracia INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Mayor integracin de equipos INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Menor tiempo de ejecucin INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Ahorros en costo INCLUDEPICTUREhttp//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Entre otros INICIO INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Reconocer el rol del gerente de proyecto, ya sea de tiempo completo o parcial, interno o externo, a cargo de liderar y coordinar todo lo referente al proyecto. INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Iniciar el proyectoidentificando a los involucrados (afectados o beneficiados por el proyecto) y documentando y conciliando sus expectativas sobre el proyecto. Comunicar la justificacin del proyecto y sus objetivos para facultar al equipo al compartir una visin clara de la necesidad a cubrir y los entregables a lograr. A esta herramienta le llamamos Charter. PLANEACIN INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gifMERGEFORMATINET Integrar un Plan del Proyecto tomado en cuenta 9 reas que afectan todo proyecto1. Alcance Definicin de lo que incluye el proyecto INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Coordinacin del programa de necesidades. INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletgris.gif MERGEFORMATINET Relacin de reas, espacios, equipamiento, y dems caractersticas queaclaran el alcance del proyecto INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Coordinacin del proyecto arquitectnico e ingenieras INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletgris.gif MERGEFORMATINET Asesora en el diseo conceptual para confirmar que cumpla con las necesidades y expectativas del cliente, as como el aseguramiento de que el diseo cumpla con losrequerimientos del municipio. INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletgris.gif MERGEFORMATINET Revisin de planos y programas de diseo arquitectnico e ingenieras INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Coordinacin de trmites, permisos y factibilidades INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Ingeniera de valor / anlisis de sistemasconstructivos y materiales en pro de lograr el mayor valor por el menor costo ahorros potenciales2. Tiempo Calendario o programa INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletnaranja.gif MERGEFORMATINET Elaboracin de programas conceptuales y a detalle INCLUDEPICTURE http//www.escala.com.mx/bulletgris.gif MERGEFORMATINET Prediseo / diseo e ingenieras / trmites, permisos y factibilidades /...
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