Aprender de la periferia

Proyecto de acuerdo a la empresa donde laboro del capítulo 9 del libro El futuro de la administración de Gary Hamel Aprender de la Periferia.
Proyecto
Con los conceptos que posteriormente veremos sepuede llegar a tener resultados satisfactorios en una área de trabajo.
1.- ¿Cómo construir una democracia de las ideas?, establecer en mecanismo ( buzón de ideas pero a nivel departamento) el cual eljefe este abierto para recibir las ideas nuevas frescas, de todos sus colaboradores del área, aun que estas no san las mejores, pero tener el compromiso y la intención de darles un seguimiento, ycon esta hacer participar a todo el personal, y tener en cuenta que la idea más absurda puede ser la solución de los problemas, la fórmula para construir una empresa flexible y adaptable.

2.-Amplificarla imaginación Humana, por medio de los programas disponibles en el área crear unas estrategias para involucrar al personal, para llevar a cabo trabajos (relacionados o no con sus actividades diariaspudiendo ser estos de otras área o que no tengan nada que ver con lo laboral, el hecho es fomentar la imaginación humana).

3.-Agregar la sabiduría colectiva, todo mundo sabe que, en la mayoría delos casos, un grupo grande reúne más inteligencia que un grupo reducido, la mayoría de nosotros preferimos vivir en una democracia que en una dictadura, este es un punto muy importante en el cual eljefe superior debe entender que las ideas y opiniones de todos los colaboradores pueden llevar a un mejor funcionamiento del área, por lo cual los ejecutivos deberían buscar formas de recopilar ycorrelacionar la sabiduría distribuida por toda la organización, un poco de humildad en los altos ejecutivos.
4.- Minimizar el lastre de los modelos mentales rancios, esto nos habla de que los mandos debende cambiar el modo de pensar, cambiar esos sistemas de trabajo que son siempre muy elaborado siempre se está triangulando la información, se da la misma respuesta varias áreas, crear nuevas ideas...