Aprendizaje organizacional

Páginas: 4 (781 palabras) Publicado: 30 de enero de 2012
EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Habiendo estudiado ya lo que es el cambio organizacional y cómo se lleva a cabo, podemos resumir que es un trabajo complejo y que debe involucrar a la organizaciónentera y luchar contra la resistencia que los involucrados puedan poner ante éste para poder lograrlo. También podemos concluir en que su objetivo es la mejora de los procesos para el bien de toda laorganización y sus colaboradores, haciendo así que la empresa compita ante diversos escenarios y que las personas se encuentren en un lugar propicio para aportar y desarrollar al máximo sus capacidades.El aprendizaje organizacional es el siguiente paso que sigue del cambio, en donde encontramos que la organización entera aprende de los errores para mejorar, crecer y seguir compitiendo en elmercado, y donde todas las personas que forman parte de ella aprenden y trabajan por transmitir sus conocimientos y errores pasados para evitar que estos vuelvan a ocurrir.

El aprendizaje se puede darpor la experiencia propia de la organización, es decir, por los errores que se han cometido en el pasado y de los cuales surge un conocimiento para mejorar. También puede darse de forma inductiva através de la misión de la propia dirección que evalúa el nivel de aprendizaje y conduce a las personas al conocimiento.

La forma en que podemos observar el aprendizaje organizacional es cuando todala organización se involucra en éste y transmite sus conocimientos. Podemos ver también el resultado de éste en los resultados económicos del negocio.

La capacidad de aprendizaje de una organizaciónse basa en la generación de ideas, la generalización y la identificación de las incapacidades de la misma organización para aprender.

Existen diversos tipos de aprendizaje para una organización,que van desde la experimentación, la adquisición de competencias, los estudios comparativos hasta la mejora continua.

La experimentación se basa en probar nuevas ideas y adoptar una actitud para...
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