Aprendizaje

INTRODUCCIÓN

Este presente trabajo fue realizado por un grupo de alumnos de la escuela de Administración con la finalidad de dar a conocer a los demás estudiantes sobre los roles y habilidadesadministrativas ya que son utiles en la organización y desarrollo de una empresa.
La administración es la dirección justa de las actividades de una organización, ya sea rentable o no, en ella se abordala planeación, organización su estructura, dirección y control de las actividades por la división del trabajo que ocurre dentro de unacategorización. Por la tanto la administración es imprescindiblepara la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.
Existen varias maneras de llevar a cabo las tareas de una empresa y que el conocimiento del administrador es tan solo uno de losmúltiples aspectos de su capacitación profesional; también se evalúa por su modo de actuar, actitudes, habilidades, competencias, personalidad y estilo de trabajo.

ROLES Y HABILIDADES ADMINISTRATIVAS1. ROLES ADMINISTRATIVOS:
La expresión roles se refiere a las categorías particulares del comportamiento administrativo.
Roles Interpersonales: Son las relaciones con las personas. Muestran comoel administradorinteractúa con las personas e influyen en sus empleados en funciónde sus habilidades humanas.
• Rol Emblemático: El administrador representa a la organización en celebraciones de tipoceremonial y simbólico. Aunque aparentemente los deberes emblemáticos podrían carecer de importancia, se espera de los administradores que los asuman, por que simbolizan el interés de la dirección enlos empleados, los clientes y la comunidad.
• Rol de Líder: Implica la responsabilidad, dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales.
•Rol de Enlace. Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.
Roles...