apuntes mkt

El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su 
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de los productos, canales de distribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales. 
A cargo del Gerente de Mercadotecnia se encuentran diversas tareas. Una de ellas consiste en participar en la toma de decisiones respectodel plan mercadológico a instrumentar. 
Como parte del desarrollo de la estrategia a seguir, ese profesional busca identificar oportunidades de mercado que logren ventajas equivalentes en los rubros relacionados con el 
producto, precio, distribución, promoción y relaciones comerciales. 
El Gerente recaba y analiza información sobre los mercados nacional, internacional, gubernamental y otrossegmentados, para planear las etapas de la distribución, comercialización y 
venta de los productos y/o la prestación de los servicios. 
Para conocer el nivel de satisfacción de los clientes con respecto al producto y/o servicio, el Gerente se vale del levantamiento de encuestas a consumidores y a expendedores, la entrevista directa y profunda a ellos y la consulta a expertos. Esos métodostambién los emplea 
para identificar las necesidades de los consumidores y captar quejas y sugerencias. La planeación de los circuitos de distribución, logística y venta también están a cargo del Gerente de 
Mercadotecnia. Éste participa en la selección e implementación de los canales de distribución de los productos y servicios, así como en la definición de las fases de logística que abarcan laobtención, el almacenamiento y el movimiento de materia prima y productos terminados desde su entrada hasta su salida como bienes para el consumo. 

Se le conoce también como Gerente de Ventas en Mercadotecnia, 
Coordinador General de Mercadotecnia, Ejecutivo de Mercados, 
Especialista Mercadológico, entre otros.
Qué aptitudes, fortalezas y habilidades se requieren en un gerente de mercadotecniaEscrito por Neil Kokemuller | Traducido por Iliana Koster
Un gerente de mercadotecnia dirige un departamento de mercadeo o un equipo de proyecto o producto dentro de la división de mercadotecnia de una compañía. Usando los presupuestos asignados por la compañía, ayuda a desarrollar y dirige la implementación de los planes de mercadotecnia para lograr los objetivos organizacionales. Estos incluyeel desarrollo y colocación de mensajes publicitarios y promocionales a través de varios medios.
Habilidades analíticas
Los profesionales de mercadotecnia, especialmente los gerentes, enfrentan una expectativa mayor de fuertes habilidades de investigación y análisis en los inicios del siglo XXI. Muchas empresas usan tecnología computacional para recolectar datos de los clientes y analizar éstospara el desarrollo de programas de mercadotecnia, venta y servicios. Los gerentes de mercadotecnia deben frecuentemente colaborar con los profesionales del área informática para obtener datos de las bases de datos e interpretarlos con precisión. Usar tecnología para análisis de clientes ayuda a mejorar la mercadotecnia dirigida y su eficacia en evitar desperdicios en compra de medios y dirigirse aconsumidores no interesados. Los gerentes de mercadotecnia también tienen que analizar información de la industria y la competencia.
Liderazgo y comunicación
Los gerentes de mercadotecnia deben de combinar experiencia técnica en mercadotecnia con dirección y liderazgo. Los gerentes necesitan motivar a los empleados bajo su dirección en un departamento de mercadotecnia para proporcionar ideas yayudar a crear planes de mercadotecnia efectivos y completar tareas. Adicionalmente, un gerente de mercadotecnia debe de comunicarse con otras áreas funcionales y líderes de la empresa para explicarles cómo los objetivos de mercadotecnia se alinean con los objetivos corporativos. Esto incluye convencer a los directores de niveles superiores a asignar un presupuesto adecuado para los esfuerzos de...