Aqua Stella
Páginas: 12 (2836 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
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Historia:
La empresa de embotellado y distribución de agua Aqua Stella S.A. fue fundada en febrero de 1989 por los hermanos Antonio y Manuel González, con sede en Barcelona.
Los hermanos, dueños de un hotel en la ciudad, decidieron invertir en la compra del derecho para la explotación de un manantial enMontvalezan, en los Alpes franceses; aprovecharon un préstamo a un interés muy bajo por parte del banco BBV, que estaba intentando ampliar su mercado después de la fusión del Banco de Vizcaya con el Banco de Bilbao, y además, utilizaron parte de sus ahorros para el proyecto.
De este modo consiguieron distribuir un agua de gran calidad por varios hoteles de Barcelona, destinada a los clientes másexigentes, y adquirieron un estatus elevado entre sus consumidores.
Con el paso de los años, empujados por el éxito en Barcelona, hicieron contactos con empresarios referentes en el mundo de la hostelería de ciudades como Valencia, Benidorm, Marbella, Madrid o Bilbao, y no sólo en hoteles de lujo sino en restaurantes y salas de convenciones. Gracias al buen recibimiento en estas ciudades, a mediadosde los noventa, se extendieron a Lisboa e Ibiza y a ciudades cercanas al manantial como Lion, Mónaco, Turín, Milán, Basilea y Zúrich, esta extensión fue financiada en parte gracias a la ayuda de un fondo de inversión que adquirió el 18% de la empresa.
Económicamente se encuentran en un gran nivel gracias al alza del mercado del lujo y a la fidelidad de los clientes, que han sabido apreciar eltrabajo en investigación para la mejora del agua con combinaciones de minerales innovadoras, además de la caída del fondo de inversión, que estaba gestionado por Lehman Brothers Holdings hasta su quiebra, haciendo que la propiedad de la empresa cayese sobre Antonio y Manuel en su totalidad nuevamente.
En la actualidad, Aqua Stella se centra en distribuir principalmente a restaurantes y hotelesde lujo además del CERN, un cliente especial. Entre las opciones de inversión está la expansión a casinos, aerolíneas, cruceros y empresas multinacionales. Por otro lado buscan estar presentes en los Estados Unidos y Asia, por lo que están estudiando acuerdos con grupos como el RCI, para influir a un gran número de hoteles por todo el mundo.
Así pues, los hermanos González se han afianzado enel sector, manteniendo la propiedad y el estilo familiar de una empresa que, hasta el momento, no ha dejado de crecer.
ENTORNO DE LA EMPRESA
Entorno genérico:
Factores económicos: el continente se encuentra en una fase de recesión económica de la cual se prevé que salga en los próximos años y tiene importantes recursos tanto monetarios como naturales. En cuanto al mercado objetivo, elde lujo, se encuentra en crecimiento debido a que el número de fortunas ha aumentado, aunque hayan bajado en capacidad monetaria.
Factores político-legales: la regulación del país es bastante rigurosa y hay impuestos sobre la industria a tener muy en cuenta como es la reducción de impuestos sobre sociedades anónimas del 33,33 al 15% si el beneficio es inferior a los 7.630.000 euros, además dela necesidad de certificados costosos para la actividad industrial.
Factores socioculturales: existe una pequeña parte de la población con un poder adquisitivo muy elevado, la cual conformará a la gran mayoría del consumidor final.
Factores tecnológicos: la maquinaria productiva es muy moderna y tiene una calidad muy alta gracias al trabajo de los ingenieros que las llevan y a la investigaciónconstante del equipo de I+D.
Entorno específico:
Barreras de entrada: en su momento fueron la fuerte inversión inicial y la falta de estatus tan importante en el mercado del lujo.
Rivalidad en el sector: existe competencia aunque no se dedica a vender con tanta exclusividad, lo cual crea diferencias importantes. El crecimiento hace que la demanda se mantenga fuerte.
Relación con los clientes:...
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Historia:
La empresa de embotellado y distribución de agua Aqua Stella S.A. fue fundada en febrero de 1989 por los hermanos Antonio y Manuel González, con sede en Barcelona.
Los hermanos, dueños de un hotel en la ciudad, decidieron invertir en la compra del derecho para la explotación de un manantial enMontvalezan, en los Alpes franceses; aprovecharon un préstamo a un interés muy bajo por parte del banco BBV, que estaba intentando ampliar su mercado después de la fusión del Banco de Vizcaya con el Banco de Bilbao, y además, utilizaron parte de sus ahorros para el proyecto.
De este modo consiguieron distribuir un agua de gran calidad por varios hoteles de Barcelona, destinada a los clientes másexigentes, y adquirieron un estatus elevado entre sus consumidores.
Con el paso de los años, empujados por el éxito en Barcelona, hicieron contactos con empresarios referentes en el mundo de la hostelería de ciudades como Valencia, Benidorm, Marbella, Madrid o Bilbao, y no sólo en hoteles de lujo sino en restaurantes y salas de convenciones. Gracias al buen recibimiento en estas ciudades, a mediadosde los noventa, se extendieron a Lisboa e Ibiza y a ciudades cercanas al manantial como Lion, Mónaco, Turín, Milán, Basilea y Zúrich, esta extensión fue financiada en parte gracias a la ayuda de un fondo de inversión que adquirió el 18% de la empresa.
Económicamente se encuentran en un gran nivel gracias al alza del mercado del lujo y a la fidelidad de los clientes, que han sabido apreciar eltrabajo en investigación para la mejora del agua con combinaciones de minerales innovadoras, además de la caída del fondo de inversión, que estaba gestionado por Lehman Brothers Holdings hasta su quiebra, haciendo que la propiedad de la empresa cayese sobre Antonio y Manuel en su totalidad nuevamente.
En la actualidad, Aqua Stella se centra en distribuir principalmente a restaurantes y hotelesde lujo además del CERN, un cliente especial. Entre las opciones de inversión está la expansión a casinos, aerolíneas, cruceros y empresas multinacionales. Por otro lado buscan estar presentes en los Estados Unidos y Asia, por lo que están estudiando acuerdos con grupos como el RCI, para influir a un gran número de hoteles por todo el mundo.
Así pues, los hermanos González se han afianzado enel sector, manteniendo la propiedad y el estilo familiar de una empresa que, hasta el momento, no ha dejado de crecer.
ENTORNO DE LA EMPRESA
Entorno genérico:
Factores económicos: el continente se encuentra en una fase de recesión económica de la cual se prevé que salga en los próximos años y tiene importantes recursos tanto monetarios como naturales. En cuanto al mercado objetivo, elde lujo, se encuentra en crecimiento debido a que el número de fortunas ha aumentado, aunque hayan bajado en capacidad monetaria.
Factores político-legales: la regulación del país es bastante rigurosa y hay impuestos sobre la industria a tener muy en cuenta como es la reducción de impuestos sobre sociedades anónimas del 33,33 al 15% si el beneficio es inferior a los 7.630.000 euros, además dela necesidad de certificados costosos para la actividad industrial.
Factores socioculturales: existe una pequeña parte de la población con un poder adquisitivo muy elevado, la cual conformará a la gran mayoría del consumidor final.
Factores tecnológicos: la maquinaria productiva es muy moderna y tiene una calidad muy alta gracias al trabajo de los ingenieros que las llevan y a la investigaciónconstante del equipo de I+D.
Entorno específico:
Barreras de entrada: en su momento fueron la fuerte inversión inicial y la falta de estatus tan importante en el mercado del lujo.
Rivalidad en el sector: existe competencia aunque no se dedica a vender con tanta exclusividad, lo cual crea diferencias importantes. El crecimiento hace que la demanda se mantenga fuerte.
Relación con los clientes:...
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