Arbol De Causas

METODO DEL

ARBOL DE CAUSAS

PARA LA INVESTIGACION Y PREVENCION DE
ACCIDENTES E INCIDENTES

¿Qué es?
Es un método resultante de un
procedimiento científico:
 Permite confrontarse a los hechos de
manera rigurosa
 Facilita una mejor gestión de la
prevención y disminuye los accidentes
 Establece una practica de trabajo
colectivo.

¿Para qué sirve este
método?


Permite el análisis de losaccidentes de
trabajo en vistas a su prevención



Introduce una lógica diferente a aquella
que va en búsqueda del “culpable”.



Posibilita la detección de factores
recurrentes en la producción de los
mismos con el fin de controlar o
eliminar los riesgos en su misma fuente.

¿Cómo surgió este
método?


Los primeros estudios en Francia fueron
realizados por el INRS (Institut National
de Rechercheen Segurité) 1970.



El ergónomo Robert Villate el IMPAC
(Instituto para el mejoramiento de las
condiciones de trabajo) de la CFDT
(Confederación Francesa Democrática
del Trabajo), publico posteriormente el
libro sobre el MAC y autorizó a Cesar
Neffa para hacer la traducción del mismo.

¿Qué es el accidente
según este método?


El accidente es un síntoma del mal
funcionamiento del sistema detrabajo en la empresa.



El accidente es debido a la
causalidad y no a la casualidad.



Además, el accidente no puede ser
explicado por la infracción de normas
de seguridad.

Origen de la inseguridad


No existen errores meramente humanos



No existen errores meramente técnicos



La técnica es concebida por el hombre y controlada
por él.



La ausencia de seguridad tiene por tanto suorigen
humano pero ese origen no siempre está allí donde
se tiende a ponerlo espontáneamente.

EL METODO DEL ARBOL DE
CAUSAS
CONSTA DE TRES FASES:
1RA FASE

2DA FASE

3RA FASE

Recolección de Construcción
la información
del árbol

Administración
de la
información

 Metodología

 Medidas

 Método lógico-

para la recolección gráfico
Calidad de la
Análisis de
información
accidentes

“correctivas”Medidas
“preventivas”

Primera fase del método


La recoleccón de la información debe
realizarse:
 Lo más temprano posible
 En el lugar del accidente
 Por una persona que tenga conocimiento del
trabajo y de su forma habitual de ejecución.

Condiciones para la 1er
fase


Recolectar hechos concretos y objetivos y no
interpretaciones y juicios de valor.



Utilizar un cuadro de observaciónque
descompone la situación de trabajo en
elementos de indagación.



Investigar prioritariamente las variaciones, es
decir “lo que no ocurrió como antes”



Empezar por la lesión y remontar lo más lejos
posible.

calidad de la
información
A continuación nos referiremos sobre un mismo tema
de tres maneras distintas.


Según el INDEC, la desocupación es del 17%



La cifras de desocupación estáncreciendo



La desocupación en Argentina es muy injusta.
¿Hechos, Interpretaciones o juicios de valor?

Hechos, interpretaciones y juicios de
valor
definiciones:


Hechos: son las afirmaciones, (igual que los datos).
Pueden ser verdaderos o falsos. Las afirmaciones son muy
características, son una unidad de información. Se
encargan de describir o mentir.



Interpretaciones: son unaevaluación. Un hecho o un dato
es evaluado por un cuerpo de conocimientos jurídicos,
legislativos o científicos. Estos últimos son los que el
conjunto acepta como norma.



Los juicios: son una evaluación, pero con un calificativo. El
que emite el juicio se constituye a él mismo como norma o
ley. El juicio es lo “subjetivo”.

¿Qué analizar?
Analizar
 Ni..
 No


HECHOS
INTERPRETACIONE
S
JUICIOS DEVALOR

¿Hecho, interpretación o
juicio de valor?









Trabaja en posición poco segura
Estaba distraído
Se cayó de la escalera
Resbalo frente a la máquina
Negligencia para utilizar EPP
Fallecimiento físico
Formación profesional insuficiente
Acto inseguro

 Interpretación
 Juicio
 Hecho
 Hecho
 Juicio
 Hecho
 Interpretación
 Juicio

Guía de observación
RECOLECCION DE LA...