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Perfil de un supervisor
Actualmente, las empresas necesitan mucho más de personas que presenten dos características esenciales: Humildad personal y un firme propósito profesional. Para eso, se debebuscar constantemente la excelencia profesional, que está asociada a algunos factores:
* Pro actividad – iniciativas con responsabilidad
* Objetividad – acciones con objetivos alineados conla misión, visión y valores organizacionales
* Ética – pensamientos éticos e integridad en la ejecución de sus tareas
* Respeto – conciencia de que TODO es mejor que la suma de las partes* Sinergia – comprensión clara de que la cooperación es fundamental para el logro de los objetivos del equipo
* Creatividad – pensamientos y acciones planificadas y disciplinadas.
I.Supervisor altamente capacitado - contribuye positivamente por medio del talento, del conocimiento, de las técnicas y del buen comportamiento en el trabajo.

II. Supervisor con espíritu de equipo -contribuye con sus capacidades individuales, trabajando de una forma eficiente con el equipo, creando un clima de trabajo (time Works).

III. Supervisor Competente - organiza a las personas yrecursos en dirección a los objetivos, buscando eficiencia y eficacia en los resultados.

IV. Supervisor líder – comprometido con una visión clara y fuerte, estimulando los patrones más elevados dedesempeño.
Todos estos niveles son de buenos Supervisores que podrán dar un salto en busca de la excelencia.

V. Supervisor EXCELENTE – profesional que construye relacionamientos duraderos, através de un mix de humildad personal y una fuerza de propósito profesional. Son líderes que poseen todas las características de los otros cuatro niveles de supervisión: modestos y decididos, humildesy seguros.
Son talentos con el siguiente perfil:
1. Profesionales que preparan a sus sucesores para el evento de tener que seleccionar a posibles sucesores.
Además poseen dos cosas.
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