areas funcionales de la empresa









TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE IXTAPALUCA


NOMBRE DE LA ALUMNA:


MATERIA: TEORIA DE LA ADMINISTRACION


PROFESORA:

GRUPO:4101


INTRODUCCION
A lo largo de que el ser humano ha ido perfeccionando su forma para la realización o para la ejecución de algo de importancia, ha creado diferentes herramientas en las cuales ha podido crecer, incursionarse ala sociedad y estar al nivel que esta exige. Todos estas herramientas han sido practicadas y ejecutadas de manera oportuna dentro del ámbito empresarial que le permitan alcanzar los objetivos trazados por las mismas, generando de esta manera proyectos, ; dentro de estas herramientas utilizadas para dicha creación de proyectos existe una que es de vital importancia para realizar los procesosempresariales que en este caso tomaremos como referencia el ámbito empresarial, y es la formulación y evaluación de proyectos de inversión en la cual se convierte en una herramienta fundamental para definir cuáles de estos proyectos son viables y prioritarios para generar las riqueza esperadas .

Para cumplir con lo descrito anteriormente, la empresa debe tener en cuenta las distintas áreasfuncionales que la conforman en la cual ambas deben tener como prioridad la satisfacción de las expectativas de los clientes o consumidores. Para ello las empresas y sus distintas áreas emplean herramienta que le permiten realizar una gestión eficiente y eficaz. Esas estrategias son conocidas como todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, que ayudan a la gestión deuna empresa ya sea Para
Tener el registro de datos en cualquier departamento empresarial, para el control y mejora de los procesos empresariales, y para la consolidación de datos y toma de decisiones.

De esta manera la empresa con sus areas funcionales tendrá más capacidad de gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, y así tomar las respectivas vías para satisfacer las necesidadesde los clientes.

Ahora bien si las empresas presentas todas estas herramientas ¿por qué algunas de ellas no dan para incursionar en el mercado?

Toda empresa existe si dentro de los procesos que realiza genera un beneficio a sus clientes, sin ese beneficio que genera la empresa desaparecerá del mercado. Para ello la empresa debe planear y organizar proyectos que le ayuden a generar uncrecimiento de capital. Además de eso como organización se enfrenta diariamente a una incesante competencia con otras que elaboran productos o servicios idénticos o similares.

Debido a ellos algunas empresas no gestionan perfectamente sus recursos para crecer y permanece, porque no poseen los conocimientos de cómo manejar una verdadera herramienta que ayude a mantenerse en el mercado por ello eneste ensayo quiero resaltar la verdadera importancia que tiene la formulación y evaluación de proyectos de inversión.

En un entorno donde por lo general los recursos son escasos, el empresario debe emplear distintas herramientas para persuadir y motivar continuamente a los inversionistas o fuentes
de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.es hay donde hace parte esta herramienta yaque ayuda a definir cuáles son los caminos más viables para que la empresa pueda incursionar en el mercado creándole mecanismos o estrategias que ayuden a optimizar la producción de su empresa como un valor agregado a sus productos que lo haga diferenciarse del resto. Además de esto como lo había mencionado anteriormente esta herramienta junto con las diferentes áreas funcionales de la empresa(Mercadeo, Producción, Talento Humano y Finanzas) para que realice de manera eficaz y eficiente debe existir una íntima relación entre estas, mediante el establecimiento de objetivos claros que en conjunto se orienten a asegurar el crecimiento y la permanencia de la misma.

Para que cumplan con su objetivo y demostrar que satisfagan a cada uno de sus grupos de interés (clientes, trabajadores,...