Areas funcionales de la empresa

TAREA #1 EMPRESAS MECANISISTAS
Están en un entorno estable. La presión de mutación es débil; Las actuaciones de estas empresas serán previsibles y se pueden llegar a clasificar de rutinarias (tienen procedimientos estandarizados)

EMPRESAS FLEXIBLES Y ORGANICAS
En estas destacan las relaciones humanas, están atentas a los cambios externos y busca permanentemente a forma de adaptarse aellos. Estimulan al personal y lo hacen ser partícipes de la toma de decisiones privilegiando el trabajo en equipo.
EMPRESAS BUROCRATICAS
Es la organización llamada a resolver, racional y eficientemente, los problemas de la sociedad y por extensión de las empresas. Está diseñada científicamente para funcionar con exactitud y así lograr los fines para los cuales fue creada.
EMPRESAS TRADICIONALES
Esla que se basa en principios planteados en épocas pasadas en las cuales la concepción de negocio es el factor económico , en el cual los procesos productivos y los escenarios de producción eran utilizados para almacenamiento que para buscar satisfacer las necesidades de los clientes.

EMPRESAS FILANTROPICAS
Son las que trabajan sin finalidad de lucro o sea sin fin de ganancia algúna.

TAREA#2
MISION, VISION Y VALORES DE TELMEX
MISION: Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano y de aplicación y administración de tecnología de punta.
VISION: Consolidar el liderazgo de TELMEX expandiendo su penetración en losmercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial.
VALORES: Los valores de nuestra cultura corporativa son:
a. trabajo
b. crecimiento
c. Responsabilidad social
d. Austeridad

TAREA #3
MISION Y VISION DE NOSOTROS MISMOS
MISION: Ser un empresario honesto siempre con vista hacia el futuro y a las necesidades de las personas, para ir creando nuevasempresas y que estas sean reconocidas a nivel local y después a nivel nacional.

VISION: Mi visión es que mis empresas den el mejor servicio posible al cliente. Consolidarlas a través de trabajo bien hecho y con la mayor calidad posible. Además de que éstas tengan un beneficio para la sociedad tanto generando empleo como también dándoles variedad a escoger. Es decir tener diseños originales.TAREA #4
¿CÓMO SURGEN LAS EMPRESAS?
Surgen a partir del momento en que el hombre desarrolla le necesidad de efectuar una transacción comercial, es decir, cuando realiza dicha actividad comercial en forma organizada con la ayuda de otras personas persiguiendo un objetivo común.
INNOVACIONES TECNOLOGICAS DE PRODUCCION
Es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas financieras ycomerciales que permiten:
- Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o extranjero
-Introducir nuevos o mejorados servicios
-Implantar nuevos o mejorados proceso productivos o procedimientos
-Introducir y validar nuevas o mejoradas técnicas de gerencia y sistemas organizacionales

ORGANIZACIÓN LABORAL
En toda organización debe existir un organigrama. Es decir, un orden. Del másimportante que es quien dirige hasta el último o más bajo escalafón. Cada integrante debe conocer su rol, función o trabajo y debe saber a quién dirigirse si esto no se cumple se produce confusión y el trabajo se hace difícil.
TAREA #5
1.- ¿Qué son los R.H?
Se denomina así a las personas en la medida que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y servicios

2.- ¿Por quéla importancia de los R.H. en las empresas?
Ayuda a una organización con su desarrollo mediante la evaluación de las necesidades cambiantes de la organización y el equipamiento de sus trabajadores.

3.- ¿Qué son los recursos financieros?
Es el capital que necesita una empresa para poder funcionar, poder comprar materia prima, poder pagar a los trabajadores por ejemplo

4.- ¿Por qué la...