AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
PRODUCCIÓN:
Tradicionalmente considerando como unos de los departamentos más importantes, ya que formula desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración deproductos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Tiene como funciones:
1: Ingeniería del producto:
*Diseño del producto.
*Pruebasde ingeniería.
*Asistencia a mercadotecnia.
2: Ingeniería de la planta:
*Diseño de instalaciones y sus especificaciones.
*Mantenimiento y control del equipo.
3: Ingeniería industrial:
*Estudio demétodos.
*Medida del trabajo.
*Distribución de la planta.
4: Planeación y controlo de la producción:
*Programación.
*Informes de avances de la producción.
*Estándares.
5: Abastecimiento:*Trafico.
*Embarque.
*Compra locales e internacionales.
*Control de3 inventarios.
*Almacén.
6: Fabricación de la calidad.
*Manufacturas.
*Servicios.
7: Control de calidad:
*Normas yespecificaciones.
*Inspección de prueba.
*Registros de inspecciones.
* Métodos de preparación.
Mercadotecnia:
Es una función trascendental ya que através de ella se cumplen algunos de los propósitosinstitucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen el mercado, para crear lo que el consumidor quiera, desea, necesita distribuyéndolo en lugar en forma talque este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y el precio mas adecuado.
Tiene como funciones:
1. Investigación de mercado.
2. Planeación desarrollo del producto:
*Empaque.*Marca.
3. Precio.
4. Distribución y logística.
5. Ventas.
6. Comunicación.
*Promoción de ventas.
*Publicidad.
*Relaciones públicas.
Finanzas
Toda empresa trabaja con base en constantemovimientos de dinero. Esta áreas ser encarga den la obtención de fondos y suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de cada empresa procurando disponer con los medios económicos...
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