AREAS FUNCIONALES

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIO No 166
“PABLO TORRES BURGOS”
NOMBRES DEL ALUMNOS:
SANCHEZ LUNA CARLOS HUMBERTO
GONZALEZ DIAZ CARLOS
CASTILLO MARTINEZ SIMON EDUARDO
PEREDA PERALTA JOSE MANUEL
QUIROZ NAVARRETE CARLOS FERNANDO
AGÜERO BARRERA CARLOS JAVIER
REYNOSO ROGRIGUEZ JOHAN ALEXIS

NOMBRE DE LA MAESTRA:
C.P. NORMA ESPERANZA RAMÍREZ CORAZÓN

SUBMODULO:
SUPERVISA ELCUMPLIMIENTO DE TAREAS Y PROCESOS PARA EVALUAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN

GRADO: 5 GRUPO: E

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE R.R.H.H

ACTIVIDAD 2
FECHA LIMITE DE ENTREGA 15- SEP- 2014


Áreas funcionales de la empresa
Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que porellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado , ventas, producción , contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).
Las áreas funcionales son toda aquella actividad que se realiza para llevar porbuen camino a la empresa, es decir la empresa necesita de una área de dirección que pueda dirigir todas las áreas y cumplan sus cumplimientos. La administración es la que se encarga de igual manera de dirigir, controla, supervisar los recursos de cada empresa. La producción como se menciona es el área encargada de procuccir el producto o el servicio. Contabilidad y finanzas se encarga de todos losgastos, venta. Ingresos, egresos. etc dentro de la empresa.
El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran unas dentro de las otras.
Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien lascontrola. Dirige y supervisa todas la áreas funcionales.
Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos. Este área es la encargada de gestionartodo aquello catalogado como "papeleo" y cualquier tipo de trámite burocratico y administrativo


Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos. se encarga de realizar todas las actividadesnecesarias para que el producto llegue desde su lugar de producción a manos del cliente, así como de que este cumpla todas las necesidades y expectativas del cliente.


Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después. Este área es la encargada de transformar la materia prima en productos terminados para poder venderlos a losclientes, o de generar y proveer los servicios  que la empresa ofrezca


Área de contabilidad y finanzas: obligatoria para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa. se llevan a cabo todas las actividades referente a la gestión y control de los recursos economicos de la empresaRESUMEN:
En conclusión las areas funcionales son el factor más importante dentro de la empresa y usualmente las principales son. Dirección, recursos humanos o administración. Producción, venta o marketing. Esas son las que usualmente siempre se usan en una empresa, pero por ejemplo en la empresa a la que asistimos a realizar nuestra entrevista “liconsa S.A. de. C.V.” . Notamos que tienen diferentes...