Aromarketing
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2010
APLICACIÓN CASO AROMARKETING
ALEXANDRA CUBILLOS
Cod. 0711061127
TENNIS ES UNA EMPRESA COLOMBIANA, CREADA EN 1976, EN MEDELLÍN. MANEJA UN CONCEPTO VANGUARDISTA Y JOVEN, ENFOCANDOSE EN LASEXPERIENCIAS DE COMPRA DE SUS CLIENTES.
1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL AROMARKETING:
Fortalezas:
* Aumenta las ventas, haciendo más positiva la actitud de compra.
* Mejora la experienciade compra en un ambiente grato.
* Incrementa la diferenciación y valor agregado.
* Mejora la percepción de calidad y servicio.
* Atrae nuevos clientes y lograr que permanezcan más tiempo.* Respalda al posicionamiento de la marca.
Debilidades:
* Es posible que no haya una medición exacta de las personas a las que estoy llegando.
* Puede tomar mucho tiempo crear unainmediata recordación del cliente hacia la marca.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MERCADO PARA EL CRECICIEMTO Y EXPANSIÓN DEL AROMARKETING:
La principal oportunidad para la marca Tennis, y el mercado textilen general, es que, utilizando el aromarketing no sólo en las tiendas, sino también implementarlo en su publicidad, puede llegar a incrementar el nivel de percepción de marca y recordación, a su vezincrementando los ingresos para la marca y hacer mejores Inversiones en los puntos de venta.
Una amenaza, es la implementación de esta estrategia por parte de los competidores, tratando de ganarparticipación en el mercado.
2. DIMENSIONES DEL PRODUCTO:
TENNIS, por el momento, utiliza el aromamarketing sólo en sus tiendas, para crear una experiencia de compra diferente, y hacer que, elcliente reconozca a la marca solo por su fragancia. Es posible implementar esta estrategia en publicidad como volantes, correos directos, etc.
3. CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN RELEVANTES
Evaluar lossitios que el posible consumidor frecuenta, y cada cuánto; Su estilo de vida, hábitos de compra, edad.
4. ESTRATEGIA DE PÙBLICO OBJETIVO Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA:
TENNIS se enfoca...
ALEXANDRA CUBILLOS
Cod. 0711061127
TENNIS ES UNA EMPRESA COLOMBIANA, CREADA EN 1976, EN MEDELLÍN. MANEJA UN CONCEPTO VANGUARDISTA Y JOVEN, ENFOCANDOSE EN LASEXPERIENCIAS DE COMPRA DE SUS CLIENTES.
1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL AROMARKETING:
Fortalezas:
* Aumenta las ventas, haciendo más positiva la actitud de compra.
* Mejora la experienciade compra en un ambiente grato.
* Incrementa la diferenciación y valor agregado.
* Mejora la percepción de calidad y servicio.
* Atrae nuevos clientes y lograr que permanezcan más tiempo.* Respalda al posicionamiento de la marca.
Debilidades:
* Es posible que no haya una medición exacta de las personas a las que estoy llegando.
* Puede tomar mucho tiempo crear unainmediata recordación del cliente hacia la marca.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL MERCADO PARA EL CRECICIEMTO Y EXPANSIÓN DEL AROMARKETING:
La principal oportunidad para la marca Tennis, y el mercado textilen general, es que, utilizando el aromarketing no sólo en las tiendas, sino también implementarlo en su publicidad, puede llegar a incrementar el nivel de percepción de marca y recordación, a su vezincrementando los ingresos para la marca y hacer mejores Inversiones en los puntos de venta.
Una amenaza, es la implementación de esta estrategia por parte de los competidores, tratando de ganarparticipación en el mercado.
2. DIMENSIONES DEL PRODUCTO:
TENNIS, por el momento, utiliza el aromamarketing sólo en sus tiendas, para crear una experiencia de compra diferente, y hacer que, elcliente reconozca a la marca solo por su fragancia. Es posible implementar esta estrategia en publicidad como volantes, correos directos, etc.
3. CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN RELEVANTES
Evaluar lossitios que el posible consumidor frecuenta, y cada cuánto; Su estilo de vida, hábitos de compra, edad.
4. ESTRATEGIA DE PÙBLICO OBJETIVO Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA:
TENNIS se enfoca...
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