ARS 1

Escuela de Construcción
Carrera Prevención de Riesgos

ADMINISTRACIÓN EN
RECURSOS DE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
(ARS 5402)
Prof. Alex Barra Cerda

Control de Pérdidas
Una herramienta de Gestión.

CAUSALIDAD DE LOS INCIDENTES / ACCIDENTES
Acciones subestándar
Son acciones indebidas que ejecuta, o deja de ejecutar un
trabajador y por medio de la cual se crea un riesgo.
Ejemplo:
No usarcinturón de seguridad en el automóvil
Condiciones subestándar
Es una condición del equipo o de la instalación y por
medio de la cual existe un riesgo.
Ejemplo:
Que el vehículo no tenga el cinturón de seguridad

CONCEPTOS CONTROL DE PÉRDIDAS
DEFINICIONES

Riesgo

Riesgo Inherente
Riesgo Adquirido

Peligro
Incidente
Pérdida

Riesgo especulativo

Riesgo puro
 Riesgo operacional

CONCEPTOS CONTROLDE PÉRDIDAS
DEFINICIONES
RIESGO
 Potencial de pérdidas asociado a la
variabilidad de los procesos.
PELIGRO
 Inminencia del daño.
INCIDENTE
 Evento o suceso que podría generar
pérdidas.
PÉRDIDA
 Desperdicio evitable de recursos.
 Uso de recursos que no genera valor.

CONCEPTOS CONTROL DE PÉRDIDAS

TIPOS de RIESGOS
Inherente
 Connatural a las personas, equipos, materiales y condiciones deambiente o lugar en que deban desarrollarse los procesos.

Adquirido
 Agregado por decisión o selección de las personas.

Especulativo
 Existe la posibilidad de ganar o perder (Bolsa, juegos de azar).

Puro, sistemático u operacional
 Sólo existe la posibilidad de pérdida, nunca de ganar.

CONCEPTOS CONTROL DE PÉRDIDAS

UNIENDO LOS CONCEPTOS...

Riesgo Operacional

CONTROL

Procesos
ESTÁNDARESINCIDENTE

pérdida

CONCEPTOS CONTROL DE PÉRDIDAS
TIPO

ACCIDENTE
Intercambio de
Energía

INCIDENTE
Suceso no deseado

EFECTO



Muertes



Incapacidades



Paralizaciones



Interrupciones



Reproceso



Mayores costos



Mala imagen



Derroches

deterioro



Calidad

negocio



Rentabilidad



Mercados



Inversiones



Productividad



Tiempo

daño físico
personas
propiedadambiente

CUASI PERDIDA

DEFECTO
DE PROCESO
Interrupción
del
Proceso

PERDIDAS

TERMINAR

4

TRATAR
TOLERAR
TRANSFERIR

INDICADORES de la GESTIÓN de PROTECCIÓN
de los RECURSOS
 Resultados de Auditorías.
 Índice de Frecuencia (CTP, STP, Total).
 Índice de Gravedad.
 Índice de Accidentalidad.
 Tasa de Riesgos.
Permiten comparar cómo ha sido el desempeño de la gestión del
riesgo operacional entregrupos de trabajo o entre empresas.

ÍNDICE de FRECUENCIA:
Número que indica la cantidad de
Accidentes personales que ocurren
por cada un millón de horas-hombre
trabajadas.

IF =
T

* STP + CTP

Accidentes* x 1.000.000
Horas - hombre trabajadas

ÍNDICE de GRAVEDAD:
Número que indica la cantidad de DÍAS, con
derecho a pago de subsidios, que se han
perdido debido a accidentes ocurridos por
cada unmillón de horas-hombre trabajadas.

IG =
* CTP + Días de Cargo

Días Perdidos* x 1.000.000
Horas - hombre trabajadas

Accidentes

SECUENCIA DE EVENTOS

Accidente lesión personal
y/o daño a la propiedad

Costos

Lesión / Daño

SECUENCIA DE EVENTOS

Eventos por accidente

Causas inmediatas

Causas básicas

Falta de control

SECUENCIA DE EVENTOS

Eventos pre - evento

SECUENCIA DE EVENTOSSistema estabilizador

Costos

Acccidentes

Falta control

Sistema de Seguridad

CONCEPTOS CONTROL DE PERDIDAS

INCIDENTES…

¿POR QUÉ NO SE REPORTAN?
 Temor a medidas disciplinarias.
 Para evitar la burocracia.
 Para proteger la reputación.

 Por temor a la reacción del jefe.
 Temor al tratamiento médico.
 Antipatía hacia el personal médico.
 Para no detener la producción.
 Deseo de mantenerlimpia la hoja de vida.
 Por no comprender la importancia que tiene.

CONCEPTOS CONTROL DE PERDIDAS

¿CÓMO INCENTIVAR EL REPORTE?
 Comportamiento de la  Reglamento Interno de
supervisión.
Orden, Seguridad e

Valoración de la
cooperación.
Campañas de
incentivo.

Higiene:

¡Es Obligatorio!
 Legislación laboral
preventiva.

El Desafío Permanente
Controlar permanentemente los
riesgos,...