Arte De La Guerra

EL ARTE DE LA GUERRA Y LA ADMINISTRACION

El ser humano es social por naturaleza, es decir necesita de la convivencia de los demás para sobrevivir y abastecer sus necesidades particulares, necesita de un trabajo en equipo coordino y organizado para lograr sus objetivos tanto individuales con los objetivos en grupo.
Retomando que la administración es la actividad humana encargada de organizar ydirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados, no solo haciendo uso de esta concepto para la administración de empresas si no también en la vida diaria de cada individuo y en este caso para la guerra que también requiere de una administración detallada para lograr sus objetivos
El libro del arte de la guerra nos muestra la forma de planear organizary poner en práctica las estrategias para que al final logren su objetivo general que es el de ser el vencedor y en particular de cada individuo sobrevivir a esta guerra. Lo que podemos asociar muy cercanamente a lo que es la administración de empresas considerando detalles estratégicos aplicables para ser el vencedor como para lograr el éxito de una empresa.
Como primer punto tenemos que tantopara la guerra es esencial la influencia moral, el clima, el terreno, el mando y la disciplina, para una empresa también lo es ya que primeramente se debe tener ese espíritu emprendedor y de querer crecer como empresa, posteriormente conocer ampliamente el objetivo primordial, lográndolo a través de trabajo, de recursos humano, materiales, de capital y de un espacio para hacer emprender elproyecto, así como también de alguien que pueda dirigir o estar al mando para lograr un control y una disciplina, actitud positiva y confianza, aprovechando las condiciones favorables que ayudara a la colaboración del trabajo.
El clima es un factor indeterminista que afectada a las estrategias de la guerra por los cambios climáticos y fuerzas naturales, al igual en una empresa se deben tenerconsiderados factores naturales, como factores sociales que puedan afectar quizá a la materia prima que consumen, o afectando directamente su producto en el mercado, por eso es que, no solo es necesario tener en cuenta que en cualquier momento esos fenómenos pueden surgir y tener una reserva de previsión que les ayudara en cualquiera de estos momentos, así como tener un previo estudio del terreno para nollegar de la nada a probar que pasa; al contrario para sobresalir como empresa es necesario un estudio anticipado podemos considerar un estudio de mercado en este caso, para ver las condiciones a las que nos vamos a enfrentar y poder tomar decisiones y prevenir los posible problemas que podrían surgir, lo que nos beneficiara en una mejor planeación.
La administración tiene como objetivo controlarlas acciones de las empresas para que hagan sus mejores aportaciones y aprovechen mejor sus recursos con el fin de lograr sus objetivos del grupo, por lo que en el arte de la guerra es necesario delegar responsabilidades en los generales y en los ayudantes teniendo a alguien al mando que regule estas actividades confiando en sus cualidades y capacidades de poder organizar a un grupo depersonas, esto es muy similar en una empresa ya que es necesario una departametizacion en donde, agruparemos las funciones en actividades especificas llegando a las áreas principales las cuales son: recursos humanos, mercadotecnia, finanzas, todas ellas teniendo al mando una persona especifica la cual, dirigirá estrictamente pero al mismo tiempo motivara para llegar a sus objetivos.
Relacionandolas etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración en una empresa como con la guerra prácticamente son las mismas y cada una teniendo un gran impacto una con otra por su interrelacionan para llegar a su objetivo:
Planeación: Sun Tzu dice “ conoce al enemigo y a ti mismo y en cien batallas, no estarás en peligro” esto consiste en establecer los objetivos y principios que...