Arte De La Guerra

SUN TZU: EL ARTE DE LA GUERRA PARA DIRECTIVOS

CAPITULO 1

DETERMINACION DE PLANES

“NORMAS ESTRATEGICAS”
Estimación concienzuda de las condiciones
Comparación de ámbitos
Búsqueda de girosestratégicos

* Convertir la visión en acción para que lo imposible sea posible.
* Estudiar las debilidades y fortalezas de la competencia.
* Antes de actuar se debe planear.
* Cuandoel equipo de trabajo tiene una moral consistente, las estrategias son más factibles de cumplir.
* Se debe prever los acontecimientos que alteren las reglas del éxito.

CAPITULO 2
ACOMETER LAGUERRA

* Actuar de forma rápida.
* Ser rápida, eficaz y competente.
* Disponibilidad de recursos adecuados para enfrentar la competencia.
* Invierta los recursos adecuados pararealizar una operación.
* Aprender de los errores para no cometerlos en el futuro.
* Beneficie a sus empleados de los éxitos.

CAPITULO 3
ATAQUE MEDIANTE UNA ESTRATAGEMA

“NORMAS ESTRATEGICAS”Ganar sin combatir
Fortaleza contra debilidad, siempre
Cuidado con el “estúpido de alto nivel”

* Obtener el éxito sin que haya un conflicto directo.
* Planifique con los menores recursos.* Utilizar nuestras fortalezas para combatir las debilidades de la competencia.
* Absténgase de actuar sin pleno conocimiento de la situación.
* Aprovechar las oportunidades cuando otrosno estén dispuestos.
* Propender a que cada mando tenga conocimiento de las estrategias para llegar a la descentralización.

CAPITULO 4

DISPOSICION DE LA FUERZA

NORMAS ESTRATEGICAS”
Seainvencible
Alcance la superioridad estratégica
Empleo de la información para concentrar los recursos

* Los planes estratégicos se cumplen si están soportados por buenos planes tácticos.
*Planificar para sacar partido de cualquier oportunidad.
* Emplee la información para concentrar los recursos.
* Concentrarse en la definición y alineación en la acción en varias áreas claves...