Asesoría

Modulo: Consultoría empresarial.











Índice.

Temas pág.


Introducción……………………………………………………………… 3
Caracterización de la empresa………………………...…….…….…4-6
Descripción preliminar de la empresa………….………………………7
Planteamiento de la hipótesis de trabajo………………………………8
Verificación de lahipótesis seleccionada…………………………...…9
Diseño de un plan de acción…………………………….…………….10

























1. Introducción.



La consultora…………..compuesta por las alumnas de Trabajo Social consiste en orientar y educar a la directiva de la escuela de futbol “Promesas de Palomares” con el fin de que puedan gestionar un terreno y posterior construcción de unaSede para realizar sus propias actividades, reuniones, charlas, y talleres educativos en beneficios de los niños que integran la escuela de futbol.

De esta manera poder asesorarlos y orientarlos sobre los procedimientos a seguir para que puedan alcanzar los objetivos propuestos como escuela, para que gracias a la Sede alcanzada por este asesoramiento los niños tengan su propio espaciofísico y también ir incluyendo más habilidades deportivas e integrar mas niños que quieran ser partícipe de esta escuela para fomentar el deporte en Palomares.













2. Caracterización de la empresa:


 Rubro: Escuela de Futbol

 Tamaño:

o 153 alumnos inscritos en la escuela de futbol.
o Más 6 personas que trabajan en la escuela de futbol.


 Localización:Palomares

 Personal:

o Presidente: Edson Riquelme.
o Co-pensador (Vicepresidente) Javier Sáez.
o Entrenadores: Fernando Garrido, Jordano Pardo.
o Relaciones Públicas: Reinaldo Bello.
o Utilero: Pedro Díaz.

 Cultura Organizacional:

o Esta escuela consta con diversas normas internas en la cuales ayuda a la cohesión del grupo en sí, tales como la inasistencias tienen que serjustificadas con anticipación, no deben haber conflictos internos, ser responsables , en caso de no acatar las reglas serán sancionados con no jugar en los partidos posteriores.



o Comparten valores de tipo religioso, se fomenta la responsabilidad, respeto con ellos mismos y la directiva, que sean perseverantes en las actividades deportivas como también ser capaces de gestionar nuevas redespara que alcancen sus objetivos de una manera más eficiente y eficaz.

 Historia :

La escuela de futbol nace el 29 de octubre de 2009, gracias a un proyecto realizado por el jugador de futbol profesional Edzon Riquelme en conjunto con miembro de la iglesia donde el asiste “Iglesia Con Jesús Vuelvo a Nacer”.
La mayor motivación de este joven es por ayuda social, creó esta escuela de futbolque va dirigida a niños y jóvenes del sector de “Palomares”, primeramente el alto índice de riesgo social, no existía nada donde los jóvenes pudieran desarrollarse íntegramente, estos jóvenes eran posibles potenciales en estado de calle y deserción escolar, ya que si bien es cierto muchos de los padres trabaja todo el día, el entorno que los rodea no es muy bueno.
Es por eso la inquietud deestas personas en ayudar en esta población, esto es para motivar y promover el deporte y la cercanía de los jóvenes a la iglesia.

 Procesos de Producción:
o Edzon Riquelme: Pensador, director, de la escuela de futbol se preocupa de gestionar cosas para la escuela, ayuda con el entrenamiento de los muchachos e la escuela de futbol sub 16.
o Javier Sáez: Profesor de educación física, Co-pensado deEdzon, ayuda con los entrenamientos de los niños sub 10 y 14.
o Jordano Pardo: Estudiante de Educación Física UDEC, ayuda en los entrenamientos de los niños sub 12.
o Fernando Garrido: Estudiante de Educación Física USS, ayuda en los entrenamientos de los niños sub 13.

 Sistema de gestión: Esta escuela de futbol no cuenta con instituciones en donde ellos puedan gestionar.

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