Aspecto Humano De Comunicacion

UNIVERSIDAD DEL PACIFICO DE CHIAPAS





MATERIA: ASPECTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO



INV. : ANALISIS

FECHA:29 DE SEPTIEMBRE DEL 2012

INTRODUCCION
LA COMUNICACIÓN PLANTEA UNA INTESA GAMA DE POSIBILIDADES DE INTERACCION EN EL ENTORNO SOCIAL, YA QUE POR MEDIO DE ESTÁ LAS PERSONAS LOGRAN EL ENTENDIMIENTO, LA COORDINACION Y LA COOPERACION QUE POSIBILITA ELDESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN.

LAS RELACIONES HUMANAS EN CUALQUIER CONTEXTO TIENEN COMO SOPORTE BASICO SOPORTE DE COMUNICACIÓN. LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ES LA ENCARGADA DE ANALIZAR ESTOS PROCESOS, YA QUE DE ESTOS SE DESPRENDE VARIOS FENOMENOS IMPORTANTES Y ES ASU VEZ ESTÁ QUE SE PUEDE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL AMBIENTE DE TRABAJO.

GENERALES
OBJETIVOS
* Reconocer que la comunicaciónes el fundamento más importante para un mejor desarrollo organizacional.
* Determinar cuáles son los aspectos que afectan directamente a los individuos que conforman un sistema social.
* Determinar cuál fue el proceso de ajuste por el que pasó la administración para llegar a lo que es hoy día.
* Determinar la importancia de la implementación de una adecuada estructuraorganizacional.

ESPECÍFICOS
* Demostrar el poder de la comunicación entre los miembros de una organización.
* Conocer métodos de comunicación organizacional que faciliten el trabajo individual y en equipo.
* Analizar la influencia del comportamiento organizacional en los sistemas sociales.
* Evaluar quiénes pueden realizar cambios en el sistema social, directa y/oindirectamente.
* Conocer los aportes realizados por las personalidades que a lo largo de la historia han aportado luces a la administración.
* Determinar el papel que ocupa el recurso humano dentro de las organizaciones.
* Señalar las diferencias existentes en los diferentes aspectos que conforman las bases de la departamentalización.
* Analizar los tipos de estructurasexistentes en las organizaciones.

LA COMUNICACIÓN
“Parte del fundamento del proceso comunicativo de una organización consiste en la perspectiva que guarda la cúpula administrativa respecto a todo el personal. Si en esa perspectiva se procura con toda honestidad facilitar el flujo ascendente y descendente de la comunicación y la información, se podrán desarrollar y mantener sistemas de comunicaciónidóneos”.
William B Werther y Keith Davis
COMUNICACION
consiste el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).

FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACION
A primera vista nada es tan inmediato y natural como comunicarse, el proceso seencuentra casi automatizado, somos concientes de lo que estamos comunicando, pero en menor medida somos conciente de que estamos comunicando. La comunicación humana es una sutil y compleja trama de procesos necesarios para la vida. Vivir es comunicarse, comportarse socialmente; la alienación consiste y es consecuencia de la incomunicación social.
La verdadera comunicación – dicen los teóricos einvestigadores latinoamericanos- no está dada por un emisor que habla y un receptor que escucha, sino por dos o más seres comunicadores que intercambian y comparten experiencia, conocimientos, sentimientos (aunque sea a distancia y a través de los medios artificiales). Es a través de ese proceso de intercambio como los seres humanos establecen relaciones entre si y pasan de la existencia individualaislada a la existencia social comunitaria.
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
En el campo del liderazgo personal no hay mayor talento que la capacidad de comunicación de una persona.
No importa en un líder cuál sea su automotivación si no puede trasmitir sus ideas a otros.
La comunicación es el meollo de todo liderazgo. Y comunicación no es un intercambio de opiniones entre personas, sino un...