Aspectos claves en la gestión de proyectos europeos

Aspectos Claves en la gestión de proyectos europeos

Gestores de la Innovación

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Claves en la gestión de proyectos europeos



Pregunta1. Defina los siguientes términos utilizados en la gestión de proyectos europeos: Stakeholders, trade-offs, milestones, outputs o deliverables, resultados o entregables, work packages, unidadpersona-mes.


Pregunta 2. El proyecto europeo posee características distintivas y procesos propios, que lo distinguen del proyecto “típico” al que la teoría del Project Management, en su mayor parte, serefiere. ¿Cuáles son las características más destacadas de un proyecto europeo?


Pregunta 3. ¿Crees que la gestión de un proyecto europeo se puede asimilar a la gestión de un proyecto de I+Dliderado por un clúster? Justifica tu respuesta.


Responda breve y justificadamente en no más de 1 página y procure ser muy claro y utilizar un lenguaje muy sencillo.

Pregunta 1.
+Stakeholders: son los grupos o individuos que son afectados o que pueden afectar a las actividades de una empresa y que son elementos esenciales a considerar en la planificación estratégica del negocio.+ Trade-offs: situación en la que existe un conflicto de decisiones, favorecer un aspecto o variable implica desfavorecer otro (se pierde un tipo de calidad a cambio de otro).
+ Milestones: sonhitos, el final de una etapa que marca la finalización de un paquete de trabajo o de la fase que se encuentra dentro del ciclo de vida del proyecto, el hito es un requisito para terminar la fase o quealimenta fases posteriores.
+ Outputs o deliverables: resultados relacionados con los hitos que se producen para la finalización de una fase o entrega de un componente del proyecto específico o en laconclusión del proyecto en su conjunto.
+ Resultados o entregables: se refieren a los outputs y deliverables.
+ Work packages: son las fases de los proyectos europeos, los bloques de trabajo a...