Audirotia un nuevo enfoque

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AUDITORÍA EN INFORMÁTICA; UNA NUEVA FORMA DE ENTENDERLA Y ATENDERLA

Problema: En la gran mayoría de los casos, cuando se realizan Auditorías en Informática en las empresas, las propuestas del diagnóstico, por lo regular, no se llevan a la práctica o se hacen a medias sólo algunas, y sólo muy pocas veces exactamente como se recomendaron hacerlas.

Antes de empezar con el desarrollo de esteimportantísimo tema, quiero advertir al lector que hablar en México sobre Auditoria en Informática, es hablar sobre un tema muy controvertido, y más aún cuando yo me dispongo tratarlo aquí de la manera como lo hago. Por ello, me permito recomendar al lector, sobre todo de las carreras de administración, informática, ingeniería industrial, y en general de las carreras que tengan qué ver con el manejode una organización, que para su mayor provecho profesional, mantenga una atención muy especial a lo que aquí le voy a revelar, porque pudiera señalarle el principio de una nueva forma de desempeño profesional que bien pudiera capitalizar. ¡No!, no estoy exagerando. Le aseguro al lector que si a los resultados de mis investigaciones que aquí expongo, que me llevó varios años concluir, lograarrancarles su real esencia, ni duda cabe que podrá elaborar conclusiones propias de importancia incalculable para su futuro profesional. Mi compromiso es sincero. Debo aclarar también que, aunque en este apartado voy a tratar el tema de la auditoria dentro del contexto exclusivamente informático (Auditoría en Informática), no obstante, al concluir mis investigaciones, llegué a la asombrosa conclusiónque mi afirmación respecto de auditar pero no respetar los diagnósticos, aplica también para cualquier otro tipo de auditoria en cualquier otra área de la organización. Es preciso también señalar que identifico que existen estándares internacionales para efectuar las auditorías en informática, pero esto para los fines de este capítulo resulta irrelevante, pues qué sentido puede tener permanecerfiel a dichos estándares cuando se hace caso omiso de los diagnósticos resultantes de las auditorías. En todo caso, ¿no será que lo que está mal no son los estándares, sino la manera de aplicarlos?. En tal sentido, creo yo, lo más relevante de este capítulo pudiera ser la exposición de los resultados de mis investigaciones que realicé directamente en las empresas y las entrevistas que sostuve con unbuen número de empresarios, a través de las cuales logré identificar la razón principal (que aquí expongo) por la que prácticamente ninguna empresa obedece los diagnósticos resultantes de las Auditorías en Informática tal como se recomiendan. Entonces, este capítulo también debiera significarle a los estudiantes, profesores, y egresados, tanto de nivel técnico como profesional, una irrepetibleoportunidad para adentrarse en un panorama que he llamado Las Nuevas Opciones de Desempeño Profesional, cuya filosofía de fondo pretende hacerle ver al lector las grandes posibilidades que tiene de participar con nuevas propuestas dentro de los esquemas de modernización de las empresas de nuestro país. En virtud de esto, insisto, recomiendo una especial atención al contenido de este capítulo. Desdeque apareció AFI a través de este libro (finales de la década de los ochenta), al paso del tiempo he sostenido (y sostengo) que, mientras mayor influencia ha ido adquiriendo la tecnología de la informática dentro de las empresas, “comiéndose” pedazo a pedazo las entrañas de las organizaciones, ésta (la Informática) ya no le representa a dichas empresas un simple apoyo, por sobre todo, y más hoy:La Informática es una Función Vital durante todo el Ciclo de Vida de cualquier empresa. Entonces, si aceptamos con rigor este postulado de AFI, también sostengo que será necesario redireccionar los enfoques informáticos tradicionales que seguimos arrastrando, y peor aún, que seguimos enseñando en los tecnológicos y universidades de nuestro país. Este redireccionamiento urgente al que me refiero,...
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