Auditor
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2012
iaAUDITORIA ADMINISTRATIVA
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinarsi se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos.
Las auditorias pueden ser clasificadas en múltiples ramas: lossistemas de auditoría, auditoria, recursos humanos, auditoria de calidad, auditoria de estados financieros, auditoria, legal, contabilidad, etc. El profesional de auditoría de los estados financieros ocontables están certificados y debe cumplir estrictas normas profesionales.
La matriz FODA es el acrónimo de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El análisis de la matriz FODA de unaempresa es crítico, ya que nos permitirá crear estrategias efectivas para nuestra compañía.
La matriz FODA de una empresa abarca cada segmento de la misma. Analizar el ambiente actual, ofrecerá alos líderes y propietarios de la compañía una visión clara del futuro de la organización.
Con frecuencia, el análisis de la Matriz FODA de una empresa, terminará como una lista de cuestionesconfusas. Estas cuestiones le ayudarán a determinar qué es lo que la gente está buscando (la necesidad del mercado), que solución están encontrando (que producto o servicio suple esa necesidad) y quien lesestá solucionando su problema (sus competidores directos).
Realizando el análisis de la matriz FODA de una empresa
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Matriz foda de una empresa |
La matriz FODA de una empresa, con frecuenciase dibuja con cuatro cuadrantes. De estos cuatro cuadrantes surgen dos variables clave: Los factores internos (propios de la compañía) y los factores externos (ajenos a la compañía).
Ejemplos deFactores internos y externos
Factores internos:
• Maquinarias
• Recursos humanos
• Las instalaciones
Factores externos:
• Tendencias de exportación e importación
• Políticas de gobierno
•...
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinarsi se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos.
Las auditorias pueden ser clasificadas en múltiples ramas: lossistemas de auditoría, auditoria, recursos humanos, auditoria de calidad, auditoria de estados financieros, auditoria, legal, contabilidad, etc. El profesional de auditoría de los estados financieros ocontables están certificados y debe cumplir estrictas normas profesionales.
La matriz FODA es el acrónimo de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El análisis de la matriz FODA de unaempresa es crítico, ya que nos permitirá crear estrategias efectivas para nuestra compañía.
La matriz FODA de una empresa abarca cada segmento de la misma. Analizar el ambiente actual, ofrecerá alos líderes y propietarios de la compañía una visión clara del futuro de la organización.
Con frecuencia, el análisis de la Matriz FODA de una empresa, terminará como una lista de cuestionesconfusas. Estas cuestiones le ayudarán a determinar qué es lo que la gente está buscando (la necesidad del mercado), que solución están encontrando (que producto o servicio suple esa necesidad) y quien lesestá solucionando su problema (sus competidores directos).
Realizando el análisis de la matriz FODA de una empresa
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Matriz foda de una empresa |
La matriz FODA de una empresa, con frecuenciase dibuja con cuatro cuadrantes. De estos cuatro cuadrantes surgen dos variables clave: Los factores internos (propios de la compañía) y los factores externos (ajenos a la compañía).
Ejemplos deFactores internos y externos
Factores internos:
• Maquinarias
• Recursos humanos
• Las instalaciones
Factores externos:
• Tendencias de exportación e importación
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