Auditoria Administrativa A Una Constructora

INTRODUCCIÓN


El presente trabajo se desarrolla con la finalidad de reafirmar los conocimientos adquiridos en nuestras clases de Auditoria Administrativa, así como de tener la habilidad para en un futuro no muy lejano poder llevar a cabo nosotros mismos procesos de auditoría.

En este trabajo es el desarrollo una auditoria, en la cual se plasma todos los pasos a seguir para desarrollarla,tomando como ejemplo una constructora en la cual se auditara al departamento de Recursos Humanos.

Nos dimos a la tarea de realize un ejemplo de una auditoria administrativa, en la cual se verifican procedimientos que se pudieran realizar erróneos, o simplemente con el fin de constatar que todo el manejo administrativo de ese departamento se esté llevando a cabo de acuerdo a los procedimientos ymanuales que rigen a la empresa.

En este trabajo se plasma desde la misión y visón de la empresa, así como el organigrama y personal que realizara la auditoria, para posteriormente trazar un cronograma de las actividades que se tienen que desarrollar en el transcurso de una auditoria, siguiendo con la revisión de toda la documentación por parte de los auditores, para por ultimo recibir elinforme final de la auditoría y poder detectar las áreas de oportunidad dentro de la empresa o departamento.





DATOS DE LA EMPRESA





D BARCA CONSTRUCTORA

SIERRA NEVADA 3230 COL: JARDINES DEL SAUCITO C.P.: 31123 CHIHUAHUA CHIHUAHUA

TEL: (614)455-8823 FAX: (614)417-5423 TEL: (614)421-0258
CORREO: mercadotecnia@dbarca.com



ORGANIGRAMA[pic]


MISIÓN


Atender las necesidades en materia de construcción de la sociedad, proporcionando servicio, calidad y precio; teniendo una rentabilidad creciente y dando a sus empleados la posibilidad de desarrollarse.


VISIÓN


Ser un grupo constructor líder en el mercado, con presencia en el Estado, distinguiéndose por la calidad en la prestación de sus servicios, rentabilidadpara sus accionistas y un amplio desarrollo para su personal.


VALORES:


Honestidad, Servicio, Confianza, Transparencia, Compromiso y Responsabilidad.



















CARTA COMPROMISO


Auditoria Administrativa
D BARCA CONSTRUCTORA Ubicada en calle Sierra Nevada 3230 Col: Jardines Del Saucito C.P.: 31123 Chihuahua Chih. Considera necesaria la realización de unaauditoria administrativa en dicha empresa que cuenta con 6 áreas que se enuncian posteriormente:

1. Recursos Humanos
2. Cobranza
3. Área de Recepción
4. Mantenimiento
5. Dirección

De las cuales se realiza el análisis del área 1 (recursos humanos), para ello se recurrió a un quipo de trabajo compuesto por personal que actualmente cursan la carrera de Licenciatura En Administración DeEmpresas de la Universidad Autónoma De Chihuahua:
o Miriam Leticia Rodríguez Sáenz
o Rocío Betsabe Ledesma Dozal

o Manuel Alfonso Valencia Lugo

Mismos que se reunieron el día 8 de noviembre del año en curso acordando realizar dicha auditoria.








OBJETIVO GENERAL


Localizar e identificar las causas que están originando los malos resultados en las áreas funcionalesa auditar, como son, Recursos Humanos y que no nos permiten alcanzar los objetivos organizacionales.

ALCANCE ESPECÍFICO DE LA AUDITORIA


La presente auditoria se realizará por áreas funcionales dado que se especifica claramente en cuales de estas se detecta las inconsistencia.




Definición de las Técnicas a utilizar


Metodo William P. Leonard

Es un examen comprensivo yconstructivo de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos.

Fernández Arena José Antonio

Es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos organizacionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su...