Auditoria administrativa

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AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Wiliiam P. Leonard: “Es el examen comprensivo y constructivo de la estructura de un organismo, en cuanto a sus planes y objetivos, métodos y controles, su forma de operacióny sus facilidades humanas y físicas”.
AUDITORÍA OPERACIONAL: Whttington & Pany: “Análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles ydesempeño, según se miden en función de los objetivos de la Admón.”…. “Es un examen y evaluación sistemáticos de las operaciones de una entidad, con el propósito de medir el nivel de eficiencia y eficaciade este, en el uso y manejo de sus recursos”.
OBJETIVO DE LA AUDITORÍA: Un objetivo central es, medir bajo esta figura se identificaran los resultados entre los que se puede citar: *Pérdidas yDeficiencias, *Mejores Métodos y Sistemas, *Mejores formas de control, *Operaciones más eficientes, *Mejor uso de recursos físicos y humanos, *Mejor comunicación entre ambos.
CARACTERÍSTICAS DE LAAUDITORÍA ADMITIVA.: La importancia de esta auditoria radica en el área central de las instituciones, haciendo una relación con el cuerpo humano, se audita al cerebro de la Cía. La característica fundamentalde este tipo de auditoría es que la realiza un equipo multidisciplinario, en donde se sugiere que un auditor sea quien coordine.
La evaluación y examen se caracteriza por utilizar herramientaseminentemente administrativas como: PARA AUDITORIA ADMITIVA.: *Planeación estratégica, *Análisis FODA, *Admón. de Riesgos, *Trabajo en Equipo, *Admón. del Tiempo. PARA AUDITORÍA OPERACIONAL: *Análisis depunto de equilibrio, *Diagrama de flujo, * Justo a tiempo, *Mezcla de Marketing, *Estrategia de fijación de precios, *Ciclo de vida del producto, *Minimizar desperdicios.
METODOLOGÍA APLICABLE: Paraambas auditorias se aplica en el examen la técnica del análisis, partiendo de la idea q esta técnica lo que hace es dividir un todo en cada una de sus partes para posteriormente examinarlo de manera...
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