Auditoria administrativa

GENERALIDADES SOBRE CONTROL
El control es una función independiente y bien definida, es una de las funciones cruciales. Controlar es verificar, ejercer autoridad sobre alguien o algo, limitar orestringir
Verificar implica algún medio de medición y alguna norma que pueda servir como marco de referencia en el proceso de control
Algunos autores define el control como:
J.Stoner.- es elproceso, para asegurar que las actividades estén de acuerdo con lo que se han planeado
R. Buchele.- proceso de medir los actuales resultados a relación con los planes
F. Kast.- función administrativa quemantiene la actividad organizacionales dentro de límites tolerables
El control es responsable de todos los miembros de la organización, porque cada uno debe de hacer su papel para minimizar eldespilfarro y la ineficiencia
F. More describe al control en forma enfática
La planeación y el control están estrechamente relacionados. El control es función de todos los administradores desde elgerente general hasta los supervisores en línea, en todas las organizaciones. La planeación resulta ser el prerrequisitos para el control efectivo y es absurdo suponer que el control se puede dar sin unaplaneación
Las actividades de control pueden percibirse como costos de organización en los que se incurre para impedir o corregir el desempeño lo que implica un despilfarro. El control si se manejabien, puede ser eficiente disuador de despilfarro
Es vital para el funcionamiento de las organizaciones como un sistema de acurdo con el principio de retroalimentación. El control a existido en todotipo de organizaciones. Y la organización como tal para ser tal, siempre debe procurar dos cosas
* Cuidar que sus planes y objetivos se cumplan
* Distribuir económicamente la utilización desus recursos
Sentido de control .Gelinier O.- son dos sentidos
* Sentido latino.- medición y comparación solamente
* Sentido anglosajón-. objetivo, medición de a realización y comparación y...