Auditoria administrativa

PLANEACION
Se refiere a los alineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de los factores prioritarios, fuentes deinformación, investigación preliminar, proyectos de auditoría y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante
Entre sus objetivos esta etapa como objetivo es el propósito de la auditoriaadministrativa es establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoria en forma esencial y ordenada tomando en cuenta las condiciones que tienen que prevalecer para lograren tiempo y forma los objetivos establecidos.
Sus factores a revisar hay que determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en funciones de dos vértices:el proceso administrativo y los elementos específicos.
ETAPA | PROPOSITO ESTRATEGICO |
Planeación * Visión * Misión * Objetivos * Metas * Estrategias/técnicas * Procesos * Políticas* Procedimientos programas * Enfoques * Niveles * horizonte | Definir el marco de actuación de la organización. |
Organización * estructura organizacional * división y distribución defunciones * cultura organizacional * recursos humanos * cambio organizacional * estudios administrativos * instrumentos técnicos de apoyo | Diseñar e instrumentar la infraestructura para elfuncionamiento de la organización. |
Dirección * liderazgo * comunicación * motivación * grupos y equipos de trabajo * manejo del estrés, el conflicto y la crisis * tecnología de lainformación * toma de decisiones * creatividad e innovación | Tomar las decisiones pertinentes para regular la gestión de la organización. |
Control * naturaleza * sistemas * niveles *proceso * áreas de aplicación * herramientas * calidad | Medición del progreso de las acciones en función del desempeño. |

Fuentes de información
Internas
* Organización de gobierno...