Auditoria Administrativa

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

El fundamento mediante el cual se agrupan las tareas se denomina departamentalización. Toda organización tiene su forma específica de clasificar y agrupar lasactividades laborales según sus necesidades. A continuación se presentan los tipos de departamentalización que utilizan en las organizaciones, estas son:
• Departamentalización Funcional
•Departamentalización por Productos
• Departamentalización Geográfica
• Departamentalización por Clientes
• Departamentalización por Procesos


DEPARTAMENTALIZACIÓN FUNCIONAL:

Agrupa los trabajossegún las funciones desempeñadas, este enfoque se puede utilizar en todos los tipos de organizaciones, aunque las funciones cambian para reflejar el propósito y el trabajo de la organización. La mayorparte de las organizaciones tienen tres funciones básicas: Producción, ventas y finanzas. La producción se refiere a la creación real de algo de valor, ya sea bienes, servicios o ambos. A ladistribución de los bienes o servicios creados se refieren generalmente como ventas o mercadotecnia. Finalmente, cualquier organización, ya sea industrial o de servicio, debe proporcionar la estructurafinanciera necesaria para cumplir con sus actividades. Cada una de las funciones básicas anteriores se puede dividir más en departamentos según sea necesario. La ventaja principal de la departamentalizaciónfuncional es que permite la especialización dentro de las funciones. También proporciona un uso eficiente de equipo y recursos. Sin embargo, la departamentalización funcional puede ir acompañada dealgunos efectos negativos; tales como que los miembros de un grupo funcional pueden desarrollar más lealtad a las metas de su grupo que a las de la organización. Si las metas del grupo y las de laorganización son divergentes, esas actividades pueden llegar a la sub-optimización. Se puede desarrollar también un conflicto entre los distintos departamentos que se esfuerzan por alcanzar metas...