Auditoria administrativa

Páginas: 8 (1815 palabras) Publicado: 25 de agosto de 2012
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
INDICADORES DE INFORMACIÓN

(CUESTIONARIOS)

CONTENIDO
No. Variable
I POLÍTICAS
II PLANEACIÓN
III OBJETIVOS
IV LIDERAZGO
V RECURSOS
VI RECURSOS HUMANOS
VII TECNOLOGÍA
VIII PROCEDIMIENTOS
IX RENDIMIENTOS
X PUNTOS VARIOS

INSTRUCCIONES
Este instrumento se compone de 10 variables enumeradas en orden ascendente y en cada una de ellas existen reactos queevaúan aspectos de su empresa.

Por cada reactivo sólo se puede contestar SI o NO. Señale la opción que más se acerque a la realidad de su empresa.
Se planean varios reactivos acerca del estado que guarda su empresa, cada variable contiene 5 preguntas con valor de 2 puntos cada una para que usted pueda obtener una evaluación de 2 a 10 puntos por variable evaluada y una calificación global delestado administrativo que guarda su empresa calificando de 2 a 100 puntos.
La información que usted proporcione no será exhibida con los compañeros del grupo de capacitación, únicamente por el instructor y en caso de exisitir alguna observación se realizará en forma privada, por lo que se sugiere para mayor veracidad de la información obtenida que el cuestionario sea contestado con la mayorsinceridad posible.



I.- POLÍTICAS SI NO
|1.- ¿Existe un documento base que especifique reflexivamente l Misión, filosofía, valores y | | | |
|Políticas de la empresa? | | | |

|2.- ¿Se tienen identificados los valores de la empresa a través de unafilosofía y conoce el | | | |
|contenido de esta? | | | |

|3.-¿La misión de la empresa es perfectamente clara y es parte activa de la vida cotidiana de | | | |
|la empresa?| | | |

|4.- La misión de la empresa da una respuesta clara y sencilla a las diferentes áreas o | | | |
|departamentos? | | | |

|5.- ¿La misión, visión y políticas de calidad son comprendidas por usted?| | | |

|6.-¿Tiene definidas por escrito sus políticas por área? | | | |


|7-¿Los planes de productividad(metas) de cada área de trabajo están integrados en un plan | | | |
|general de la empresa? || | |

|8.-¿Involucra a todo el personal de su área, en los procesos de toma de decisiones acerca de | | | |
|su trabajo? | | | |

|6.-¿Su área o departamento practican mejoras en la productividad? | || |

|10.- Tiene usted en su organigrama todas las funciones (Responsabilidades, líneas de | | | |
|autoridad, etc.) perfectamente claras. | | | |


|TOTAL EN PUNTOS | | ||


|DIAGNÓSTICO DETECTADO EN ESTE PUNTO EVALUADO |
| |
| |
|...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Auditoría administrativa
  • Auditoria Administrativa
  • Auditoria Administrativa
  • auditoria administrativa
  • auditoria administrativa
  • auditoria administrativa
  • auditoria administrativa
  • auditoria administrativa

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS