Auditoria Administrativa
Páginas: 75 (18662 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo muestra una auditoria administrativa, que se llevo a cabo en la empresa denominada, “Bebidas Viry”, cuyo trabajo fue elaborado en la materia de Auditoria Administrativa, impartida por la maestra y asesora Francis Zamorano Gameros, realizada por un equipo de estudiantes, con el fin de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de lamateria en curso de Auditoria Administrativa.
Además con este trabajo se pretende apoyar a la organización antes mencionada, mostrándoles las fallas detectadas, y haciendo las recomendaciones precisas para un mejor funcionamiento de su empresa.
A continuación se muestra el contenido de la auditoria, que va desde la teoría necesaria para entender cada proceso que se analizo, hasta el análisis delos procesos, ya apegados a la práctica.
Este trabajo se encuentra dirigido al dueño de la organización, ya que es la persona interesada en buscar siempre la mejora continua de los procesos y soluciones a los problemas ahí detectados, esperando que sea de su ayuda para un mejor funcionamiento de la empresa.
La información aquí mostrada es solamente para uso académico y material interno de laorganización, por lo que se recomienda mostrar un cuidado extremo del presente documento.
“BEBIDAS VIRY”
Antecedentes
La empresa “BEBIDAS VIRY” fue fundada en el año 1997 por su actual dueño Jesús Rivera Amaya. La cual fue una propuesta de un familiar ya que pasaban por un buen momento económicamente, al colocarse un nuevo fraccionamiento llamado Cortijo a las afueras dela ciudad de Hermosillo, Sonora, México. Fue un buen lugar para empezar lo que hoy en día llamamos “BEBIDAS VIRY”.
Hoy en día la empresa es situada donde fue su origen por la calle Sara Thompson entre las calles Gutiérrez y Méndez. Desde entonces se a denominado una empresa de giro comercial y desde su surgimiento no ha pasado de ser una microempresa familiar, la cual es trabajada por su dueñoJesús Rivera Amaya junto con su hijo y tres personas mas, los cuales han estado con la empresa desde su apertura hasta llegar al día de hoy.
Al inicio de esta microempresa el mercado era solo local, abasteciendo escuelas públicas y privadas así como pequeños abarrotes. Actualmente se distribuye el producto en autoservicios a nivel estatal y regional, logrando con esto el crecimiento de sunicho de mercado teniendo presencia más allá de la localidad de origen.
DIAGNÒSTICO
Se pretende principalmente conocer todas las funciones que la empresa desarrolla y brindar apoyo para la formalidad de la estructura ya que la empresa no cuenta con un formato o un manual donde este plasmado y especificado la misión, visión, valores, políticas, tampoco cuentan con la descripción de lospuestos y demás conceptos que formen la estructura de una empresa; pero son personas que ya tienen tiempo laborando en la empresa y saben las funciones que tienen que realizar.
La maquinaria al parecer se encuentra en muy buen estado y están muy completos los procesos que se realizan.
A dicha empresa no se le han realizado auditorias anteriormente.
Así mismo se hará un seguimiento al programaque esta establecido para realizar una auditoria eficiente.
UBICACIÓN DE LA A.A
La auditoria se realizara en toda la organización de la empresa: “BEBIDAS VIRY”
OBJETIVOS DE LA A.A
Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente se cuenta con los siguientes:
• Decontrol.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
• De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
• De organización.- Determinan que su curso...
El presente trabajo muestra una auditoria administrativa, que se llevo a cabo en la empresa denominada, “Bebidas Viry”, cuyo trabajo fue elaborado en la materia de Auditoria Administrativa, impartida por la maestra y asesora Francis Zamorano Gameros, realizada por un equipo de estudiantes, con el fin de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de lamateria en curso de Auditoria Administrativa.
Además con este trabajo se pretende apoyar a la organización antes mencionada, mostrándoles las fallas detectadas, y haciendo las recomendaciones precisas para un mejor funcionamiento de su empresa.
A continuación se muestra el contenido de la auditoria, que va desde la teoría necesaria para entender cada proceso que se analizo, hasta el análisis delos procesos, ya apegados a la práctica.
Este trabajo se encuentra dirigido al dueño de la organización, ya que es la persona interesada en buscar siempre la mejora continua de los procesos y soluciones a los problemas ahí detectados, esperando que sea de su ayuda para un mejor funcionamiento de la empresa.
La información aquí mostrada es solamente para uso académico y material interno de laorganización, por lo que se recomienda mostrar un cuidado extremo del presente documento.
“BEBIDAS VIRY”
Antecedentes
La empresa “BEBIDAS VIRY” fue fundada en el año 1997 por su actual dueño Jesús Rivera Amaya. La cual fue una propuesta de un familiar ya que pasaban por un buen momento económicamente, al colocarse un nuevo fraccionamiento llamado Cortijo a las afueras dela ciudad de Hermosillo, Sonora, México. Fue un buen lugar para empezar lo que hoy en día llamamos “BEBIDAS VIRY”.
Hoy en día la empresa es situada donde fue su origen por la calle Sara Thompson entre las calles Gutiérrez y Méndez. Desde entonces se a denominado una empresa de giro comercial y desde su surgimiento no ha pasado de ser una microempresa familiar, la cual es trabajada por su dueñoJesús Rivera Amaya junto con su hijo y tres personas mas, los cuales han estado con la empresa desde su apertura hasta llegar al día de hoy.
Al inicio de esta microempresa el mercado era solo local, abasteciendo escuelas públicas y privadas así como pequeños abarrotes. Actualmente se distribuye el producto en autoservicios a nivel estatal y regional, logrando con esto el crecimiento de sunicho de mercado teniendo presencia más allá de la localidad de origen.
DIAGNÒSTICO
Se pretende principalmente conocer todas las funciones que la empresa desarrolla y brindar apoyo para la formalidad de la estructura ya que la empresa no cuenta con un formato o un manual donde este plasmado y especificado la misión, visión, valores, políticas, tampoco cuentan con la descripción de lospuestos y demás conceptos que formen la estructura de una empresa; pero son personas que ya tienen tiempo laborando en la empresa y saben las funciones que tienen que realizar.
La maquinaria al parecer se encuentra en muy buen estado y están muy completos los procesos que se realizan.
A dicha empresa no se le han realizado auditorias anteriormente.
Así mismo se hará un seguimiento al programaque esta establecido para realizar una auditoria eficiente.
UBICACIÓN DE LA A.A
La auditoria se realizara en toda la organización de la empresa: “BEBIDAS VIRY”
OBJETIVOS DE LA A.A
Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente se cuenta con los siguientes:
• Decontrol.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
• De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
• De organización.- Determinan que su curso...
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