Auditoria administrativa

PROCEDIMIENTOS DE LA AUDITORIA ADMNISTRATIVA

*FILOSOFICO: LA ESCENCIA DEL PROBLEMA

ES IMPORTANTE CONOCER LOS PROCESOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, YA QUE FORMA PARTE IMPORTANTE Y FUNDAMENTAL DE LA CARRERA EN LA LICENCIATURA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ADEMAS DE QUE TODO ADMINISTRADOR DEBE TENER TODOS LOS CONOCIMIENTOS DE LA MATERIA PARA EJERCERLA EN UN FUTURO Y SER EXPERTO EN LAMATERIA.

Planteamiento del Problema
Una responsabilidad de la auditoria administrativa es determinar qué es lo que sé está haciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos de una organización (empresa); Los procedimientos de auditoria administrativa respaldan técnicamente la comprobación en la observación directa, la verificación de información de terrenos, y el análisis yconfirmación de datos, los cuales son necesarios e imprescindibles.
Dichos parámetros nos ayudan a conocer el grado de compromiso de los empleados y funcionamiento de la organización, así como la honestidad con las que cada uno de los colaboradores desarrolla sus funciones, y que dichas funciones no afecte a la organización.
Las funciones tipo del auditor son:
Estudiar la normatividad,misión, objetivos, políticas, estrategias, planes y programas de trabajo.

· Desarrollar el programa de trabajo de una auditoria.
· Definir los objetivos, alcance y metodología para instrumentar una auditoria.
· Captar la información necesaria para evaluar la funcionalidad y efectividad de los procesos, funciones y sistemas utilizados.
· Recabar y revisar estadísticas sobre volúmenes y cargas detrabajo.
· Diagnosticar sobre los métodos de operación y los sistemas de información.
· Detectar los hallazgos y evidencias e incorporarlos a los papeles de trabajo.
· Respetar las normas de actuación dictadas por los grupos de filiación, corporativos, sectoriales e instancias normativas y, en su caso, globalizadoras.
· Proponer los sistemas administrativos y/o las modificaciones quepermitan elevar la efectividad de la organización
· Analizar la estructura y funcionamiento de la organización en todos sus ámbitos y niveles
· Revisar el flujo de datos y formas.
· Considerar las variables ambientales y económicas que inciden en el funcionamiento de la organización.
· Analizar la distribución del espacio y el empleo de equipos de oficina.
· Evaluar los registros contables einformación financiera.
· Mantener el nivel de actuación a través de una interacción y revisión continua de avances.
· Proponer los elementos de tecnología de

* ANTROPOLOGICO: SOCIAL APORTACION  A LA SOCIEDAD
El presente trabajo es de gran interés para los administradores, ya que servirá para los miembros de cualquier organización a conocer los procedimientos de auditoría interna.Recordemos que el principal objetivo de la auditoria es apoyar a los miembros de una organización, además de evaluar el desempeño de sus actividades de cada uno de los miembros de la organización. Es por eso que la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
* Los miembros de la organización a quien laAuditoria apoya, incluye a las Gerencias y a los Directorios
En cuanto a su campo, la auditoría administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organización, sea ésta pública, privada o social.

En el Sector Privado se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas, sobre la base de las siguientescaracterísticas:
1. Tamaño de la empresa
2. Sector de actividad
3. Naturaleza de sus operaciones
En lo relativo al tamaño, convencionalmente se las clasifica en:
1. Microempresa
2. Empresa pequeña
3. Empresa mediana
4. Empresa grande

En el Sector Público se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de...