Auditoria Administrativa
Páginas: 7 (1503 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
Contenido
1. Auditoria Administrativa 4
1.1. Definiciones, objetivo y finalidad de la Auditoría Administrativa 0
1.2. Alcance de la Auditoría Administrativa 1
1.3. Clasificación de la Auditoria Administrativa 2
1.4. Auditoria Externa 2
1.5. Auditoria Interna 2
1.6. Diferencia entre Auditoria Externa y Auditoria Interna 2
2. Conceptos Básicos Contables 3
2.3. Marco conceptual NIC 1 3
2.4.Activos 3
2.5. Pasivos. 3
2.6. Patrimonio. 3
2.7. Ingresos y Gastos. 3
2.8. Flujo de Efectivo. 4
3. Depreciación acumulada 4
3.1. Plazos para pagar las retenciones en la fuente 4
3.2. Porcentaje de Retención IVA 5
3.3. Porcentaje Retención Impuesto a la Renta. 5
Contenido de Tablas
1Alcance de la Auditoria 1
2Diferencia Auditoria Externa e Interna 2
3 Depreciación 4
4 Plazo de Retención 4Contenido de Gráficos
1Impuesto IVA 5
2Impuesto a la Renta 5
Auditoria Administrativa
La Auditoría Administrativa forma parte de una estrategia y de un proceso de cambio que requiere una decisión del más alto nivel que permita que una organización tenga la capacidad de transformarse y crecer de manera efectiva.
Para ello es necesario desarrollar una infraestructura administrativa que haga posible elflujo de información suficiente, relevante, oportuna y veraz, disponible en todo momento para tomar las decisiones más idóneas y oportunas en beneficio de la organización.
La información permitirá relacionar los conceptos administrativos con los hechos, los objetivos con las metas, la misión con las tareas, la visión con las posibilidades de posicionamiento en el mundo empresarial, y losescenarios con las áreas de influencia.
La Auditoría Administrativa ha sido, es y será la herramienta eficaz para la administración, es el marco desde el cual debe partir las inferencias, las apreciaciones y las acciones, nos obliga a investigar, a penetrar en lo más recóndito de su esencia para asimilar las experiencias y convertirlas en conocimiento para entender dónde está la organización, comollegó hasta allí, de donde partió y a dónde quiere llegar.
Definiciones, objetivo y finalidad de la Auditoría Administrativa
Una Auditoría Administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.
La Auditoría Administrativa abarcauna revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La Auditoría Administrativa puede ser llevada a cabo por un profesional en administración de empresas y otrosprofesionales capacitados, incluyendo al contador público autorizado (CPA) adiestrado en disciplinas administrativas o respaldado por otros especialistas dependiendo del tipo de empresa.
El resultado de la Auditoría Administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
La realización de una Auditoría Administrativa se puede enfocar en los siguienteselementos:
a) Planes y objetivos de la empresa.
b) Estructura orgánica.
c) Políticas y prácticas.
d) Sistemas y procedimientos.
e) Métodos de control.
f) Formas de operación.
g) Recursos materiales y humanos.
h) Medición de los resultados.
Toda vez que ya hemos definido lo que es y en qué consiste la Auditoría Administrativa, así como sus alcances, fines y objetivos podemos detallar losproblemas que se presentan al momento de realizar la misma en una empresa, así como su posible solución.
Alcance de la Auditoría Administrativa
El área de influencia que abarca una Auditoría Administrativa, comprende la totalidad de la organización en lo que se refiere a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación. Esta connotación incluye aspectos tales como:
1Alcance de la...
Contenido
1. Auditoria Administrativa 4
1.1. Definiciones, objetivo y finalidad de la Auditoría Administrativa 0
1.2. Alcance de la Auditoría Administrativa 1
1.3. Clasificación de la Auditoria Administrativa 2
1.4. Auditoria Externa 2
1.5. Auditoria Interna 2
1.6. Diferencia entre Auditoria Externa y Auditoria Interna 2
2. Conceptos Básicos Contables 3
2.3. Marco conceptual NIC 1 3
2.4.Activos 3
2.5. Pasivos. 3
2.6. Patrimonio. 3
2.7. Ingresos y Gastos. 3
2.8. Flujo de Efectivo. 4
3. Depreciación acumulada 4
3.1. Plazos para pagar las retenciones en la fuente 4
3.2. Porcentaje de Retención IVA 5
3.3. Porcentaje Retención Impuesto a la Renta. 5
Contenido de Tablas
1Alcance de la Auditoria 1
2Diferencia Auditoria Externa e Interna 2
3 Depreciación 4
4 Plazo de Retención 4Contenido de Gráficos
1Impuesto IVA 5
2Impuesto a la Renta 5
Auditoria Administrativa
La Auditoría Administrativa forma parte de una estrategia y de un proceso de cambio que requiere una decisión del más alto nivel que permita que una organización tenga la capacidad de transformarse y crecer de manera efectiva.
Para ello es necesario desarrollar una infraestructura administrativa que haga posible elflujo de información suficiente, relevante, oportuna y veraz, disponible en todo momento para tomar las decisiones más idóneas y oportunas en beneficio de la organización.
La información permitirá relacionar los conceptos administrativos con los hechos, los objetivos con las metas, la misión con las tareas, la visión con las posibilidades de posicionamiento en el mundo empresarial, y losescenarios con las áreas de influencia.
La Auditoría Administrativa ha sido, es y será la herramienta eficaz para la administración, es el marco desde el cual debe partir las inferencias, las apreciaciones y las acciones, nos obliga a investigar, a penetrar en lo más recóndito de su esencia para asimilar las experiencias y convertirlas en conocimiento para entender dónde está la organización, comollegó hasta allí, de donde partió y a dónde quiere llegar.
Definiciones, objetivo y finalidad de la Auditoría Administrativa
Una Auditoría Administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.
La Auditoría Administrativa abarcauna revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La Auditoría Administrativa puede ser llevada a cabo por un profesional en administración de empresas y otrosprofesionales capacitados, incluyendo al contador público autorizado (CPA) adiestrado en disciplinas administrativas o respaldado por otros especialistas dependiendo del tipo de empresa.
El resultado de la Auditoría Administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
La realización de una Auditoría Administrativa se puede enfocar en los siguienteselementos:
a) Planes y objetivos de la empresa.
b) Estructura orgánica.
c) Políticas y prácticas.
d) Sistemas y procedimientos.
e) Métodos de control.
f) Formas de operación.
g) Recursos materiales y humanos.
h) Medición de los resultados.
Toda vez que ya hemos definido lo que es y en qué consiste la Auditoría Administrativa, así como sus alcances, fines y objetivos podemos detallar losproblemas que se presentan al momento de realizar la misma en una empresa, así como su posible solución.
Alcance de la Auditoría Administrativa
El área de influencia que abarca una Auditoría Administrativa, comprende la totalidad de la organización en lo que se refiere a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación. Esta connotación incluye aspectos tales como:
1Alcance de la...
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