Auditoria Ambiental

1. LOS ANTECEDENTES:

a. Nombre del proyecto y nombre del proponente:

Sanatorio Las Mercedes

Dr. Delia Ramírez de Guerrero

b. Los datos de inmueble:

La clínica cuenta con una recepción, 6 salas de internación; consultorios de pediatría, odontología, ginecología, clínico; un quirófano y una sala de esterilización.

c. Ubicación delinmueble:

Se encuentra en el km 7 barrio Carolina, 1ra manzana entrando asia la izquierda, 60 mts.

d. Mapa o croquis de ubicación (Anexo)

2. OBJETIVOS:

a. General:

Verificar las condiciones del establecimiento, sus licencias y manejo de sus residuos.

b. Específico

Prevenir problemas con organismo de fiscalización.Prevenir contaminación con residuos patológicos.

3. DESCRIPCION DEL PROYECTO:

a. El objetivo del proyecto:

Dar atención adecuada a los pacientes que se acercan al establecimiento, brindándoles diferentes opciones para mejorar su salud.

4. METODOLOGIA DEL TRABAJO:

a. Analizar la estructura de gestión de la empresa:

Laempresa no posee ninguna política, y no realiza ninguna capacitación como tal

b. Mercado en la cual opera la empresa:

Regional.

c. Organigrama de la empresa:

Gerente

Administrador

Dr. de odontología Dr. pediatría Dr. clínico

Dr. de ginecologíaDr. ha llamado

Y obstetricia

Enfermeros recepcionista personal de limpieza cocineras

d. Descripción de las funciones del organigrama:

GERENTE:
1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de suspartes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.
2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.
3 .Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar,controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo.
ADMINISTRADOR:
El administrador trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.
Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima,adquisiciones de máquinas y equipos, pago de salarios entre otros.
Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.
Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.
La responsabilidad de la obtención de calidad a bajocosto y de manera eficiente.
Y por último la meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización.
ODONTOLOGO:
Suministra asistencia odontológica preventiva, curativa y correctiva en general a los usuarios.
Examina al paciente para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal y determinar datospara la historia médica.
Refiere a pacientes a odontólogos especializados.
Orienta a los pacientes en las técnicas de salud bucal.
Atiende emergencias odontológicas.
Supervisa técnicamente los programas odontológicos aplicados.
Asiste a foros, seminarios y/o conferencias relacionadas con el área de su competencia.
Adiestra y supervisa las actividades del personal a su...