Auditoria Ambiental

La auditoria ambiental

Para un número creciente de empresas, la supervisión de los asuntos ambientales se ha convertido en una preocupación importante de la administración estratégica.
Eldiseño, la fabricación, el transporte de los productos, el uso que los clientes hacen de estos, el empaquetado, el desecho del producto, las recompensas y sanciones corporativas deben reflejar lasconsideraciones ambientales.

Shimell afirmo que una auditoria ambiental debe ser tan rigurosa como una auditoria financiera. La política ambiental corporativa debe ser presupuestada y recibir fondosindispensables para asegurarse de que no sea tan solo una fachada de relaciones públicas.

Retos del siglo XXI en la administración estratégica

1-. Decidir si el proceso debe ser mas arte que cienciaLa administración estratégica sea considerado mas como ciencia que como un arte esto quiere decir que las empresas tienen que evaluar su entorno externo e interno, llevar acabo investigaciones,evaluar cuidadosamente las ventajas y desventajas de varias alternativas, realizar análisis y luego decidir sobre un curso particular de acción.
La noción de Mintzberg dice que una estrategia es unmodelo artístico, lo cual la toma de una decisión estratégica se basa en la intuición, la creatividad y la imaginación.

2-. Decidir si las estrategias deben estar visibles u ocultas para los grupos deinterés.

Algunas razones que apoyan la visibilidad de las estrategias de la empresa

1. Los gerentes, empleados y otros grupos de interés bien pueden contribuir en el proceso.
2. losinversionistas, acreedores y otros grupos de interés tienen mayores bases para apoyar a una empresa cuando saben lo que ésta hace y hacia donde va.
3. La visibilidad promueve la democracia, mientrasque el secreto promueve la autocracia.
4. La participación y la apertura mejoran la comprensión, el compromiso y la comunicación dentro de la empresa.
Algunas razones por las cuales algunas...