Auditoria de gestion de abastecimientos

Páginas: 10 (2273 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2010
Misión Somos un equipo interdisciplinario de profesionales proveniente de la gerencia de empresas, con amplia experiencia en asesoramiento y capacitación en tecnologías vinculadas con la Gestión del Cambio, el Desarrollo de los Recursos Humanos, y la Mejora Continua.

Programas para la Optimización de la Cadena de Abastecimiento (Compras – Logística Integral)

Aplicamos las Mejores Prácticasen el proceso de gestionar la Cadena de Abastecimiento a fin de asegurar que el mismo contribuya de manera sinérgica, proactiva y eficiente agregando valor al negocio.

Qué hacemos Cómo lo hacemos Nuestros Clientes Biografías

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Cadena de Abastecimiento - Supply Chain
Optimización Area Compras Nuestros productos y programas se basan en el involucramiento temprano de todos los eslabonessobre los que se sustenta la cadena de abastecimiento, con una visión integral de la misma y el compromiso con los resultados.Action Group Education & Consulting cuenta con instructores con experiencia y formación en gestión de negocio adquirida en empresas nacionales y multinacionales tanto del sector comercial, industrial y de servicios. Mas de diez años de vigencia en el mercado aseguran unadecuado proceso de implementación y éxito de sus programas. Beneficios para su organización   Mejor Planificación en Compras   Captura de Sinergias a través de las compras a nivel de Operaciones, Logística y con Proveedores   Alta productividad mayor integración y trabajo en equipo.  Mejor calidad y eliminación de desperdicios   Significativa reducción de Costos y ahorros tangibles   Entregas atiempo   Menor Capital Inmovilizado - Optimización de Capital de Trabajo   Elevada moral y satisfacción en el trabajo, personal capacitado y comprometido con los resultados.  Simplificación de Procesos   Proveedores calificados y comprometidos con el negocio.  Capacitación en herramientas que permitan capturar en todo momento las mejores oportunidades del mercado.2

Qué hacemos
Líder deProducto: Lic. Marcelo H. Caeiro
marcelo@actiongroup.com.ar

Capacitamos y Asesoramos en la implementación de herramientas de gestión orientadas a lograr una mayor efectividad de la Cadena de Abastecimiento y la reducción de los costos asociados. Servicios Ofrecidos: Reingeniería y Organización del Proceso de Compras Asesoramos y Capacitamos en el Armado del Area de compras, logística,Almacenes. La fuerza de compras capacitada, con roles y responsabilidades claramente definidos trabajando transversalmente, en equipo, brindando un servicio de alta calidad y de valor agregado para el negocio eliminando burocracia y tareas que no agregan valor. Operación de Compras Asesoramos y Capacitamos en la definición de Procesos de Compra para cada tipo de bien y/o servicio, herramientas de gestióndiseñadas para cada necesidad de manera tal de asegurar el abastecimiento, indicadores de control de gestión y el cumplimiento de normas de control interno.Desarrollo de Proveedores Asesoramos/capacitamos en implementar programas de desarrollo de proveedores con el objeto de fidelizarlos y comprometerlos con la calidad de nuestros productos y la satisfacción del cliente.

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Qué hacemos
Líderde Producto: Lic. Marcelo H. Caeiro
marcelo@actiongroup.com.ar

Servicios Ofrecidos (Continuación): Precalificamos y Evaluamos proveedores Hacemos inteligencia de mercado, y en función del perfil de proveedor definido con el cliente Precalificamos proveedores potenciales y Evaluamos el desempeño de los proveedores actuales Mapa de Riesgos - Visión Estratégica de Compras Mediante herramientasque permiten identificar el mapa de riesgos se busca desarrollar el Plan de Negocios y definir las Estrategias de Abastecimiento.Optimización de Niveles de Inventario Menor capital inmovilizado asegurando la disponibilidad y el abastecimiento al cliente.-

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Qué hacemos
Líder de Producto: Lic. Marcelo H. Caeiro
marcelo@actiongroup.com.ar

Capacitación y Entrenamiento Desarrollado con...
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