Auditoria gestion

CAPITULO N°2:
TEORIA INVOLUCRADA EN LA AUDITORIA DE GESTION

OBJETIVO

Exposición teórica de todos los temas involucrados en esta investigación, para interiorizar al lector en el tema tratado y por último en este capítulo expondremos el modelo propuesto de Auditoría de Gestión.

CONTENIDO

1. Definiciones Auditoría, normas, Control Interno y de Gestión, Auditoría Operativa,Auditoría de Gestión; momento de aplicarla, comparación con otras Auditorías. Y finalmente planteamiento del modelo de Auditoría de Gestión.
2. El Recurso Humano en la Gestión ( Evaluación de Desempeños ).

INTRODUCCION

La Contabilidad ha evolucionado desde el siglo XVIII en donde nacen los Contadores Públicos; que obraban ante las operaciones mercantiles. Hacia el Siglo XIX los tenedores delibros se especializan en detectar situaciones fraudulentas, luego a fines del XIX-XX aparecen textos y tratados de Contabilidad, crecen las empresas, la complejidad de las transacciones aumentan y la teoría-técnica requiere rapidez, en estas instancias ya se necesita un profesional con mayor especialización y competencia.
En los últimos cuarenta años las actividades del Auditor han ascendido desdeel examen o detalle financiero, para culminar en ramas de la Auditoría tal como lo son la Auditoría Interna y Operativa.
Es así como en esta evolución nos enfrentamos a conceptos, técnicas, normas con diferentes teorías que se han incorporado a esta disciplina de la Auditoría que se deben comprender, antes de llegar al concepto final de este trabajo que es la Auditoría de Gestión. Es por elloque conceptualizaremos algunos temas como: Auditoría como concepto, Control Interno, Control de Gestión, Auditoría Operativa y de Gestión. Además de estos temas serán tratados la Planificación Estratégica y la Evaluación de Desempeño, que son materias necesarias y fundamentales para el desarrollo de la Auditoría de Gestión.
Definiciones Auditoría, normas, Control Interno y de Gestión, AuditoríaOperativa, Auditoría de Gestión; momento de aplicarla, comparación con otras Auditorías. Y finalmente planteamiento del modelo de Auditoría de Gestión.

1.1. La Auditoría Como Concepto: Es un proceso crítico y sistemático de evaluación y control al servicio de la empresa. Su objetivo básico es entregar una opinión basada en disciplina administrativa y sustentada por Normas de Auditoría yprincipios contables. Su acción está orientada por la necesidad de información para la gestión interna tanto como para el ambiente financiero externo.
Su proceso es permanente, critico; porque permite emitir juicio acerca de situaciones detectadas (problemas) y plantear soluciones a éstos, a través de valores, conocimiento de la materia y dominio de principios. Es un procesosistemático; porque utiliza un método, una estrategia, aplicación de tácticas y empleo de herramientas.

1.1.1. Tipos de Auditorías y su Clasificación: La auditoría la clasificaremos según tres aspectos o tipos; Según su objetivo, según la relación del auditor con la organización y por último según la materia específica a revisar.

2. Auditoría Según su Objetivo:- Auditoría de Estados Financieros: Proceso mediante el cual el auditor independiente, se cerciora de la razonabilidad de la situación financiera a una fecha determinada, es decir, certifica que los estados financieros son correspondientes con la situación real financiera y económica de la empresa.

- Auditoría Operativa o Procedimientos: (Términos Generales): esun enfoque de control que evalúa la eficiencia, eficacia y economía con que se administran o consumen los recursos financieros, humanos, tecnológicos, etc., ya sea esto de un proyecto o una empresa.

Se encarga básicamente de medir el cumplimiento de los objetivos mediante índices de productividad.

- Auditoría de Gestión ( Visión Global ): Es una...