Auditoria Operacional
Páginas: 55 (13614 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
AUDITORIA OPERACIONAL
DEFINICION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Según el boletín No. 1 de la comisión de Auditoria del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Auditores, la Auditoria Operacional
“Consiste en el examen de la áreas de operación de una empresa o institución, para determinar si se tienen los controles para operar con eficiencia, tendiendo a la disminución de costos paraincrementar la productividad”.
Es el examen y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones a actividades de una entidad cualquiera, para determinar su grado de eficacia, economía y eficiencia y formular recomendaciones gerenciales para mejorarlo".
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA OPERATIVA
Los objetivos de la auditoria operativa varían entre las organizaciones;pueden establecerse por el grado de aceptación de la dirección, por el historial, por el entrenamiento y educación de los auditores o por la filosofía fundamental de la organización auditora.
En la misma organización los objetivos pueden cambiar en función de cómo los auditores entiendan y se familiaricen con las operaciones y de cómo desarrollen su competencia técnica para tratar los asuntosoperativos tal y como tratan los financieros.
GENERALES
1. EVALUACION DE CONTROL
Se ocupa de los controles administrativos que se ejercen sobre todas las fases del negocio, y su propósito es determinar si los controles establecidos son los adecuados y si están cumpliendo efectivamente con los objetivos de la dirección y con sus planes operativos.
Los auditores examinan e informandirectamente sobre los controles implicados.
El principal interés del auditor es encontrar el fallo de control que permita la acumulación de información inapropiada. Al corregir el control los auditores suponen un instrumento de mejora para los informes futuros.
2. EVALUACION DE RENDIMIENTO
Los Auditores internos se han considerado tradicionalmente auditores de loscontroles. Como tales, están familiarizados con los controles sobre cualquier operación de la empresa.
Los auditores internos de hoy en día, sin embargo, están dirigiéndose hacia auditorias de rendimiento, las cuales no están restringidas a la contabilidad o a funcione de oficina en las que no son expertos por razones de conocimiento especial o historial.
Los auditores de operaciones hanaprendido que prácticamente cualquier actividad no importa lo exótica que sea puede urtilizarse para medir el cumplimiento. Las normas par la practica profesional de auditoria interna mantienen la responsabilidad del auditor interno. Específicamente, las normas establecen en la sección 280.05 lo siguiente:
El debido cuidado profesional incluye la evaluación de las normas operativasestablecidas, y determinar si estas normas son aceptables y si se cumplen.
La auditoria pretende determinar si el personal en la empresa esta realmente cumpliendo con las normas. El informe final explica las bases de la auditoria, las normas que se han cumplido y las que no. Cuando estas no se han cumplido.
El rendimiento se considera deficiente y se requiere una acción correctiva. Al evaluarel rendimiento, el auditor tiene que medir la efectividad, eficacia y economía con la que el trabajo se ha efectuado. Se ocupara del rendimiento en áreas como personal, trabajo, productividad y calidad de trabajo y costo.
Personal,: la información incluye el numero de empleados, rotación de personal, horas trabajadas, etc.
Trabajo: se encuentra el volumen del trabajo, trabajopendiente al principio y al final del periodo.
Calidad:, aquí tenemos el numero de reclamaciones recibida de los clientes, el numero de errores en las facturas, etc.
3. ASISTENCIA A LA DIRECCION
El objetivo principal de la auditoria operativa, auditoria orientada a la dirección es el ayudar a los gerentes y directores de la empresa.
Para ayudar a los directores a realizar su...
DEFINICION DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Según el boletín No. 1 de la comisión de Auditoria del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y Auditores, la Auditoria Operacional
“Consiste en el examen de la áreas de operación de una empresa o institución, para determinar si se tienen los controles para operar con eficiencia, tendiendo a la disminución de costos paraincrementar la productividad”.
Es el examen y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones a actividades de una entidad cualquiera, para determinar su grado de eficacia, economía y eficiencia y formular recomendaciones gerenciales para mejorarlo".
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA OPERATIVA
Los objetivos de la auditoria operativa varían entre las organizaciones;pueden establecerse por el grado de aceptación de la dirección, por el historial, por el entrenamiento y educación de los auditores o por la filosofía fundamental de la organización auditora.
En la misma organización los objetivos pueden cambiar en función de cómo los auditores entiendan y se familiaricen con las operaciones y de cómo desarrollen su competencia técnica para tratar los asuntosoperativos tal y como tratan los financieros.
GENERALES
1. EVALUACION DE CONTROL
Se ocupa de los controles administrativos que se ejercen sobre todas las fases del negocio, y su propósito es determinar si los controles establecidos son los adecuados y si están cumpliendo efectivamente con los objetivos de la dirección y con sus planes operativos.
Los auditores examinan e informandirectamente sobre los controles implicados.
El principal interés del auditor es encontrar el fallo de control que permita la acumulación de información inapropiada. Al corregir el control los auditores suponen un instrumento de mejora para los informes futuros.
2. EVALUACION DE RENDIMIENTO
Los Auditores internos se han considerado tradicionalmente auditores de loscontroles. Como tales, están familiarizados con los controles sobre cualquier operación de la empresa.
Los auditores internos de hoy en día, sin embargo, están dirigiéndose hacia auditorias de rendimiento, las cuales no están restringidas a la contabilidad o a funcione de oficina en las que no son expertos por razones de conocimiento especial o historial.
Los auditores de operaciones hanaprendido que prácticamente cualquier actividad no importa lo exótica que sea puede urtilizarse para medir el cumplimiento. Las normas par la practica profesional de auditoria interna mantienen la responsabilidad del auditor interno. Específicamente, las normas establecen en la sección 280.05 lo siguiente:
El debido cuidado profesional incluye la evaluación de las normas operativasestablecidas, y determinar si estas normas son aceptables y si se cumplen.
La auditoria pretende determinar si el personal en la empresa esta realmente cumpliendo con las normas. El informe final explica las bases de la auditoria, las normas que se han cumplido y las que no. Cuando estas no se han cumplido.
El rendimiento se considera deficiente y se requiere una acción correctiva. Al evaluarel rendimiento, el auditor tiene que medir la efectividad, eficacia y economía con la que el trabajo se ha efectuado. Se ocupara del rendimiento en áreas como personal, trabajo, productividad y calidad de trabajo y costo.
Personal,: la información incluye el numero de empleados, rotación de personal, horas trabajadas, etc.
Trabajo: se encuentra el volumen del trabajo, trabajopendiente al principio y al final del periodo.
Calidad:, aquí tenemos el numero de reclamaciones recibida de los clientes, el numero de errores en las facturas, etc.
3. ASISTENCIA A LA DIRECCION
El objetivo principal de la auditoria operativa, auditoria orientada a la dirección es el ayudar a los gerentes y directores de la empresa.
Para ayudar a los directores a realizar su...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.