Auditoria Operacional
Páginas: 53 (13040 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
AUDITORÍA OPERACIONAL
Concepto
La auditoría operacional puede definirse como el “examen critico y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones a actividades de una entidad cualquiera, para determinar su grado de eficacia, economía y eficiencia y formular.
DIAGNÓSTICO DE AUDITORÍA OPERACIONAL
De la anterior definición se desprende que el desarrollo de una auditoríaoperacional implica diagnosticar sobre las operaciones o actividades que se examinan y evalúan, en que medida se alcanzan las etas propuestas (eficacia), con que nivel de costo (economía) y con que grado de eficiencia.
PRONÓSTICO DE AUDITORÍA OPERACIONAL
Una vez establecido el diagnóstico sobre la eficacia, economía y eficiencia, la auditoría operacional permite determinar las causas de loshallazgos que estén afectando dichos criterios y consecuencialmente, formular las recomendaciones la gerencia pública o a la máxima autoridad ejecutiva de la entidad, respecto a las acciones que se deben tomar para mejorar en el futuro el logro de las metas, el costo invertido para lograrlas y finalmente la eficiencia con que se están realizando.
OBJETIVO Y ALCANCE DE LA AUDITORÍA OPERACIONALEl objetivo de la auditoría operativa es identificar las áreas de reducción de Costos, mejorar los métodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.
La auditoría operativa determinará si se ha realizado alguna deficiencia importante de política, procedimientos y prácticas contables defectuosas.
Los objetivos de la auditoríaoperacional se pueden señalar a corto y mediano plazo.
Objetivos a Corto Plazo
Diagnosticar y formular recomendaciones profesionales para mejorar la eficacia, la economía y la eficiencia de las operaciones involucradas en los hallazgos Este objetivo se logra al finalizar un trabajo de auditoría operacional.
Objetivos a mediano y largo plazo
Lograr la prosperidad razonable de la empresa oentidad. La prosperidad razonable de una empresa pública de carácter mercantil se observará en la mejora de los beneficios económicos (rentabilidad) y en una entidad u organismo público (sin ánimo de lucro) en la mejora de la prestación del servicio a la comunidad (valor a cambio de dinero).
Objetivos específicos
• Promover mejoras en las operaciones
• Determinar si laadministración cumple con planes y objetivos de negocio
• Comprobar si las operaciones se llevan de manera objetiva eficiente y económica
• Evaluar si las políticas de la administración responden y son congruentes con los planes generales y específicos establecidos en función de metas y objetivos de la empresa
• Determinar exceso o deficiencia del personal autorizado
•Evaluar la cantidad y calidad de recursos administrados de materia equipo y otros bienes
• Evaluar el rendimiento y productividad de la empresa y su personal
• Identificar duplicación de esfuerzos y falta de coordinación entre departamentos
Alcance de la Auditoría Operacional
El alcance de la Auditoría Operacional es ilimitado. Todas las operaciones o actividades de unaentidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea una operación financiera o no, y en cada hallazgo la auditoría operacional cubre todos los aspectos internos o externos que lo interrelacionan.
Esta ilimitación y la diversidad de hallazgos que pueden encontrarse, implica que, una auditoría operacional específica, puede requerir profesionales de diferentes disciplinas. Generalmente es untrabajo interdisciplinario, pero normalmente su conducción o dirección debe confiarse o contadores públicos, por su estructuración profesional en auditoría.
ORIENTACIÓN
En la auditoría operativa la información está dirigida hacia el aspecto administrativo, es decir hacia todas las operaciones de la empresa en el presente con proyección al futuro y retrospección al pasado cercano.
Al...
Concepto
La auditoría operacional puede definirse como el “examen critico y evaluación profesional de todas o una parte de las operaciones a actividades de una entidad cualquiera, para determinar su grado de eficacia, economía y eficiencia y formular.
DIAGNÓSTICO DE AUDITORÍA OPERACIONAL
De la anterior definición se desprende que el desarrollo de una auditoríaoperacional implica diagnosticar sobre las operaciones o actividades que se examinan y evalúan, en que medida se alcanzan las etas propuestas (eficacia), con que nivel de costo (economía) y con que grado de eficiencia.
PRONÓSTICO DE AUDITORÍA OPERACIONAL
Una vez establecido el diagnóstico sobre la eficacia, economía y eficiencia, la auditoría operacional permite determinar las causas de loshallazgos que estén afectando dichos criterios y consecuencialmente, formular las recomendaciones la gerencia pública o a la máxima autoridad ejecutiva de la entidad, respecto a las acciones que se deben tomar para mejorar en el futuro el logro de las metas, el costo invertido para lograrlas y finalmente la eficiencia con que se están realizando.
OBJETIVO Y ALCANCE DE LA AUDITORÍA OPERACIONALEl objetivo de la auditoría operativa es identificar las áreas de reducción de Costos, mejorar los métodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.
La auditoría operativa determinará si se ha realizado alguna deficiencia importante de política, procedimientos y prácticas contables defectuosas.
Los objetivos de la auditoríaoperacional se pueden señalar a corto y mediano plazo.
Objetivos a Corto Plazo
Diagnosticar y formular recomendaciones profesionales para mejorar la eficacia, la economía y la eficiencia de las operaciones involucradas en los hallazgos Este objetivo se logra al finalizar un trabajo de auditoría operacional.
Objetivos a mediano y largo plazo
Lograr la prosperidad razonable de la empresa oentidad. La prosperidad razonable de una empresa pública de carácter mercantil se observará en la mejora de los beneficios económicos (rentabilidad) y en una entidad u organismo público (sin ánimo de lucro) en la mejora de la prestación del servicio a la comunidad (valor a cambio de dinero).
Objetivos específicos
• Promover mejoras en las operaciones
• Determinar si laadministración cumple con planes y objetivos de negocio
• Comprobar si las operaciones se llevan de manera objetiva eficiente y económica
• Evaluar si las políticas de la administración responden y son congruentes con los planes generales y específicos establecidos en función de metas y objetivos de la empresa
• Determinar exceso o deficiencia del personal autorizado
•Evaluar la cantidad y calidad de recursos administrados de materia equipo y otros bienes
• Evaluar el rendimiento y productividad de la empresa y su personal
• Identificar duplicación de esfuerzos y falta de coordinación entre departamentos
Alcance de la Auditoría Operacional
El alcance de la Auditoría Operacional es ilimitado. Todas las operaciones o actividades de unaentidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea una operación financiera o no, y en cada hallazgo la auditoría operacional cubre todos los aspectos internos o externos que lo interrelacionan.
Esta ilimitación y la diversidad de hallazgos que pueden encontrarse, implica que, una auditoría operacional específica, puede requerir profesionales de diferentes disciplinas. Generalmente es untrabajo interdisciplinario, pero normalmente su conducción o dirección debe confiarse o contadores públicos, por su estructuración profesional en auditoría.
ORIENTACIÓN
En la auditoría operativa la información está dirigida hacia el aspecto administrativo, es decir hacia todas las operaciones de la empresa en el presente con proyección al futuro y retrospección al pasado cercano.
Al...
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