Auditoria Outsorcing

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA-LARA




Barquisimeto, 24 de Abril del 2012
Auditoria Outsourcing

Es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en la contratación externa derecursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón del negocio. Hasta hace tiempo era considerado simplemente como un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
En Auditoría Interna apoyamos a las empresas en la evaluación y seguimiento de sus procesos yáreas críticas, con el fin de identificar documentar, administrar y mitigar los riesgos potenciales. Mediante el uso de nuestra metodología para la Administración de Riesgos de Procesos de Negocios ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias que permitan optimizar sus procesos y asegurar el cumplimiento de sus objetivos y obligaciones.

Pasos del Outsourcing
* Identificar pasos yprocesos claves del negocio
* Evaluar las oportunidades
* Seleccionar al proveedor del Outsourcing
* Proceso de transición
* Monitorear y evaluar el desempeño

Conociendo la importancia y el valor que se le da a toda la información que de forma sistematizada se maneja en la compañías actuales y que más aún se ven obligadas a mantenerse a la vanguardia, nace también la necesidad decontrolar el correcto funcionamiento y utilización no solo de la información sino además de los sistemas que procesan dicha información, en todos los aspectos asegurándose de que estos cumplan todas las normativas que la rigen obteniendo como resultado un proceso de calidad y acorde a las exigencias, debido a estas necesidades se dio cabida a lo que ahora conocemos como Auditoria de Sistemas, lacual da como resultado la formación de profesionales que tengan la capacidad de desarrollarlas

Outsourcing Informático
La auditoria de sistemas es la revisión y la evaluación de los controles en los sistemas de información, para determinar su uso adecuado, eficiencia y seguridad en el procesamiento de la información, a fin de que por medio del señalamiento de cursos alternativos se logre unautilización más eficiente y segura de la información que servirá para una adecuada toma de decisiones.
Por el año 1970, fue común para las empresas de computación exportar sus sistemas de información al exterior. Esto continuó en 1980, cuando contabilidades, facturación y procesamiento de palabras se convirtieron en trabajos outsourcing.
Entonces podremos decir que el servicio de outsourcinginformático es aquel que ofrece a las empresas la posibilidad de optimizar sus proyectos, por medio de la gestión externa de todos o parte de sus procesos informáticos. Este tipo de servicio resulta beneficioso para empresas para las cuales los servicios informáticos son una herramienta y no una finalidad. La empresa prestataria del servicio es la que tiene personal especializado y altamentecalificado en el área de sistemas. Entendemos claramente que este outsourcing, significa la subcontratación con un suministrador externo del servicio informático.

Outsourcing Informático Parcial
Si nos referimos a un outsourcing parcial podremos encontrar ramificaciones que se presentan en forma de abanico de servicios ofrecidos por el suministrador en este caso, estos pueden ser:
• Sistemascentralizados.
• Sistemas distribuidos.
• Gestión de aplicaciones.
• Redes y comunicaciones.
• Mantenimiento de software y hardware
• Desarrollo de aplicaciones.

Ejercer control sobre el proceso de Outsourcing, ¿Por qué?
Ante esta pregunta la respuesta más sencilla es, por que sí. Dado que el Outsourcing tecnológico forma parte de la tecnología y la moda es auditar tecnología, pues se...