Auditoria plan

Alcaldía Municipal de Apopa
AUDITORIA INTERNA

San Salvador, 06 de Septiembre de 2012.

Licenciado
Pablo Antonio Saravia Alfaro
Director de Auditoria Dos,
Corte de Cuentas de la República
Presente.

En cumplimiento a lo establecido en el artículo treinta y seis de la Ley de la Corte
de Cuentas de la República, le remito el PLAN ANUAL OPERATIVO que a esta
fecha se ha proyectadoejecutar la Unidad de Auditoria Interna de la
Municipalidad de Apopa, durante el año 2013.

Atentamente,

Lic.. Milton Antonio Alegría
Auditor Interno
Alcaldía Municipal Apopa

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UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA
Municipalidad de Apopa

Septiembre de 2012

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INTRODUCCION.

En cumplimiento a loestablecido en el artículo 36 de la Ley de la Corte de
Cuentas de la República, se preparó el presente Plan de Trabajo que contiene el
diagnóstico y evaluación de los resultados obtenidos durante el período junioagosto del año 2012, las metas que se esperan alcanzar durante el resto de 2012
y la programación de actividades, metas y otros aspectos adicionales a realizar
durante el año 2013.Alcaldía Municipal de Apopa
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DE LA ENTIDAD

1.1 ANTECEDENTES.
Históricamente la Alcaldía Municipal de Apopa se fundó el 07 de Junio de 1921 y
se
encuentra registrada en el Ministerio de Hacienda con Número de
Identificación Tributaria (N.I.T.) 0602-300678-001-3.
El Municipio constituye la Unidad Política Administrativa primaria dentro de la
organización estatal,establecida en un territorio determinado, organizado bajo un
ordenamiento jurídico que garantiza la participación popular en la formación y
conducción de la sociedad local, con autonomía para darse su propio gobierno, el
cual como parte instrumental del Municipio está encargada de la rectoría y
gerencia del bien común local, en coordinación con las políticas y actuaciones
nacionales orientadas albien común general, gozando para cumplir con dichas
funciones del poder, autoridad y autonomía suficiente que le otorga el artículo 203
y 204 de la Constitución de la República.
La Alcaldía Municipal percibe sus ingresos de servicios que provienen en concepto
de impuestos, tasas por servicios que presta a la comunidad, contribuciones
especiales, multas o sanciones pecuniarias de toda índoleimpuesta por la
autoridad municipal competente, además de penas o sanciones que se liquiden
con destino al Municipio de conformidad a otras leyes. Igualmente de los recar gos,
intereses que perciba conforme a esas leyes, ordenanzas o reglamentos.
1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La Alcaldía Municipal de Apopa ha experimentado cambios en su estructura
organizativa.
La última modificación se harealizado por medio de Acuerdo Municipal Número
Nueve, Acta 54, de fecha 28 de diciembre de 2011, con vigencia a partir del 1 de
enero del presente año. El organigrama contempla en su estructura, un Concejo
Municipal, Unidades de Staff, Gerencia, Sub-Gerencias, Departamentos,
Unidades y Secciones que la integran. Se representa n en una forma gráfica todas
las dependencias que se encuentran inmersasen ésta. (Ver anexo No.1)

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1.3 PLAN ESTRATÉGICO
La Municipalidad de Apopa dispone de un Plan Estratégico para el período 20122015, con la nueva Administración encabezada por el Alcalde Don Elías
Hernández, dentro del cual se destacan sus prioridades en los siguientes
componentes básicos: a) Visión de desarrollo; b) Misión institucional; c)valores
institucionales; d) Áreas estratégicas, e) Objetivos estratégicos. Los grandes
objetivos institucionales de corto y mediano plazo están orientados a siete
grandes ejes: 1.Seguridad, 2. Desarrollo Económico y Social, 3. Protección al
Medio Ambiente, 4.Finanzas Municipales, 5. Modernización, 6. Rendición de
Cuentas, y 7. Optimización del Servicio al Contribuyente;
MISIÓN
“Ser un...