Auditoria rh
Páginas: 8 (1881 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
Auditoria de Recursos Humanos
INTRODUCCIÓN:
La auditoria administrativa es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización esta operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoriaadministrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura orgánica y funciones, sus sistemas y procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
En el presente trabajo, se examinará una auditoria en el área de recursos humanos, yaque los mismos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos.
A continuación, se va analizar la actividad de auditoría en relación a los recursos humanos que utiliza la empresa en el desarrollo de su actividad, fundamentalmente en la vertiente administrativa de los mismos.
OBJETIVOS DELA AUDITORIA:
* Comprobar que se esta llevando con eficiencia y eficacia el ejercicio de recursos utilizados para cubrir el pago de servicios personales de conformidad con las normas aplicables.
* Vigilar si la selección, contratación administración, registró y control de los recursos humanos, así como de los movimientos e incidencias que se deriven, se efectúan conforme a loslineamientos, criterios técnicos y metodología que regulan su actividad.
LA EMPRESA A AUDITAR
La empresa a auditar será GRUPO RIPRE DE COLIMA S.A. DE C.V. es una empresa de giro comercial, su principal producto es la venta de pisos y azulejos marca vitromex.
UBICACIÓN
Blvd. Camino Real no. 111, Jardines de las Lomas.
Fecha de la auditoria:
20, 21 y 22 de Octubre de 2010.CARTA DE ACEPTACIÓN
Con el objetivo de verificar y analizar que se este llevando una administración adecuada en el área de recursos humanos de esta unidad administrativa, se llevará a cabo la auditoria en esta área a su entidad
Por tal motivo se le pide que se sirva a proporcionar a la LEAF. Auditora: Laura Elizabeth Sánchez Mariscal, los registros, reportes, informes, correspondencia ydemás efectos relativos a sus operaciones dentro de la entidad, así como suministrarle todos los datos e información que soliciten para la ejecución de la auditoria.
Comunico a usted que la auditoria se practicará los días 20, 21 y 22 de Octubre del presente año.
Iniciando el día 20 a partir de las 10:00 a.m.
Asimismo le agradeceré girar sus instrucciones a quien corresponda a efecto de que elpersonal comisionado tenga acceso a las instalaciones de la unidad y se le brinden las facilidades necesarias.
Entregado por:
Laura Elizabeth Sánchez Mariscal
Firma de enterado:
Georgina Ríos Preciado
PLANEACIÓN:
OBJETIVO: Obtener información necesaria para conocer si la administración de los recursos humanos, se ajustaron a los objetivos institucionales y a los programasprioritarios sectoriales y especiales.
ACTIVIDADES:
ACTIVIDAD 1
Inicio de actividades: Se iniciará con una reunión para conocer a los integrantes de la empresa, darles a conocer que se llevara a cabo la auditoria, así como recabar información sobre el giro de la empresa, e iniciar a obtener documentación e información necesaria.
ACTIVIDAD 2
* Identificar quién es responsable de llevar acabo cada actividad.
* Determinar los objetivos que persigue cada actividad.
* Revisar las políticas y procedimientos que se emplean para alcanzar esos objetivos
ACTIVIDAD 3
* Obtener el sistema de información sobre la administración de personal
* Que planes de recursos humanos y administración de la compensación (Planes de sustitución y reemplazo Niveles de sueldos, salarios...
INTRODUCCIÓN:
La auditoria administrativa es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización esta operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoriaadministrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura orgánica y funciones, sus sistemas y procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
En el presente trabajo, se examinará una auditoria en el área de recursos humanos, yaque los mismos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos.
A continuación, se va analizar la actividad de auditoría en relación a los recursos humanos que utiliza la empresa en el desarrollo de su actividad, fundamentalmente en la vertiente administrativa de los mismos.
OBJETIVOS DELA AUDITORIA:
* Comprobar que se esta llevando con eficiencia y eficacia el ejercicio de recursos utilizados para cubrir el pago de servicios personales de conformidad con las normas aplicables.
* Vigilar si la selección, contratación administración, registró y control de los recursos humanos, así como de los movimientos e incidencias que se deriven, se efectúan conforme a loslineamientos, criterios técnicos y metodología que regulan su actividad.
LA EMPRESA A AUDITAR
La empresa a auditar será GRUPO RIPRE DE COLIMA S.A. DE C.V. es una empresa de giro comercial, su principal producto es la venta de pisos y azulejos marca vitromex.
UBICACIÓN
Blvd. Camino Real no. 111, Jardines de las Lomas.
Fecha de la auditoria:
20, 21 y 22 de Octubre de 2010.CARTA DE ACEPTACIÓN
Con el objetivo de verificar y analizar que se este llevando una administración adecuada en el área de recursos humanos de esta unidad administrativa, se llevará a cabo la auditoria en esta área a su entidad
Por tal motivo se le pide que se sirva a proporcionar a la LEAF. Auditora: Laura Elizabeth Sánchez Mariscal, los registros, reportes, informes, correspondencia ydemás efectos relativos a sus operaciones dentro de la entidad, así como suministrarle todos los datos e información que soliciten para la ejecución de la auditoria.
Comunico a usted que la auditoria se practicará los días 20, 21 y 22 de Octubre del presente año.
Iniciando el día 20 a partir de las 10:00 a.m.
Asimismo le agradeceré girar sus instrucciones a quien corresponda a efecto de que elpersonal comisionado tenga acceso a las instalaciones de la unidad y se le brinden las facilidades necesarias.
Entregado por:
Laura Elizabeth Sánchez Mariscal
Firma de enterado:
Georgina Ríos Preciado
PLANEACIÓN:
OBJETIVO: Obtener información necesaria para conocer si la administración de los recursos humanos, se ajustaron a los objetivos institucionales y a los programasprioritarios sectoriales y especiales.
ACTIVIDADES:
ACTIVIDAD 1
Inicio de actividades: Se iniciará con una reunión para conocer a los integrantes de la empresa, darles a conocer que se llevara a cabo la auditoria, así como recabar información sobre el giro de la empresa, e iniciar a obtener documentación e información necesaria.
ACTIVIDAD 2
* Identificar quién es responsable de llevar acabo cada actividad.
* Determinar los objetivos que persigue cada actividad.
* Revisar las políticas y procedimientos que se emplean para alcanzar esos objetivos
ACTIVIDAD 3
* Obtener el sistema de información sobre la administración de personal
* Que planes de recursos humanos y administración de la compensación (Planes de sustitución y reemplazo Niveles de sueldos, salarios...
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