Auditoria Y Control De Recursos Humanos

CONCEPTO DE AUDITORÍA:
La palabra auditoria proviene del latín auditorius, y de esta proviene la palabra auditor, que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de oír. El término de Auditoria se ha empleado incorrectamente con frecuencia ya que se ha considerado como una evaluación cuyo único fin es detectar errores y señalar fallas. Acausa de esto, se ha tomado la frase "Tiene Auditoria" como sinónimo de que, en dicha entidad, antes de realizarse la auditoria, ya se habían detectado fallas. 
El concepto de auditoría es mucho más que esto. Es un examen crítico que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, una entidad, etc. 
La auditoria es un examen crítico, analítico no mecánico,que no implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una sección o de un organismo.
¿QUE ES LA AUDITORÍA?
La auditoría es una herramienta de apoyo efectivo a la gestión empresarial, donde se puede conocer las variables y los distintos tipos de control que se deben producir en la empresa y que estén en condicionesde reconocer y valorar su importancia como elemento que repercute en la competitividad de la misma.
EL OBJETIVO DE LA AUDITORÍA:
El objetivo de una auditoria no es sólo señalar las fallas y los problemas, sino también presentar sugerencias y soluciones. En este sentido, el papel de la auditoria de recursos humanos es fundamentalmente educativa. Inclusive cuando la auditoria está bien realizadapermite el desarrollo de la sensibilidad de los administradores para diagnosticar problemas.
TIPOS DE AUDITORIAS:
-- Auditoría Interna:
Generalmente es practicada por funcionarios o empleados de la misma empresa en que se realiza y se usa para corregir y perfeccionar el control interno, fijando un curso de acción a tomar.

-- Auditoría Externa:
Es la revisión realizada por un agente derecursos humanos,  independiente que reúne los requisitos técnicos y cualidades morales necesarias.

EL AUDITOR:
Es el encargado de velar por la correcta utilización de los amplios recursos que la empresa pone en juego para disponer de un eficiente y eficaz sistema de información. Para la realización de una auditoria eficaz, se debe entender a la empresa en su más amplio sentido y crear un criterioadecuado al caso, ya que una Universidad, un Ministerio o un Hospital son tan empresas como una Sociedad Anónima o Empresa Pública y por tal razón debe de considerar que son actividades y negocios muy diferentes por auditar.
CUANDO SE HACEN LAS AUDITORIAS:
a).- Periódicas.- Se practican en fecha determinadas.
b).- Continuas.- Son aquellas que en forma sistemática se llevan a cabo, es decir,a medida en que se realizan las operaciones o bien intervalos cortos o irregulares.
c).- Esporádicas.- No influyen en estas el plazo o la continuidad, sino la necesidad de examinar en un momento dado.
DONDE SE LLEVAN A CABO LAS AUDITORIAS:
La Auditoria de Recursos Humanos se realiza en todos los departamentos de la organización, empresa o institución, ya que los recursos humanos se encuentranen todos y cada uno de ellos. El Agente de Auditoria de Recursos Humanos es quien la hace. El cual puede ser un especialista, un consultor externo o una comisión interna que tiene como coordinador al director de recursos humanos o al gerente de relaciones industriales. Otras forman comisiones y contratan al consultor externo para orientarlas. En  cualquier caso, la auditoria de RH tiene un fuerteimpacto educativo sobre la organización.
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS: Cualquier función o actividad que se desarrolla en una empresa existen ciertas deficiencias, es por ello que mediante la auditoria de recursos humanos se evalúan y analizan tales deficiencia, para recabar ésta información es necesario realizar...