Auditoria

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Planeación de la auditoria

El proceso de planeación se intensifica a medida que los auditores se concentran en efectuar los procedimientos pertinentes para conocer a fondo al cliente y susambientes. Algunos de estos son:

1. NATURALEZA DEL CLIENTE
2. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y RIESGOS DE NEGOCIOS
3. METODOS PARA MEDIR Y REVISAR EL DESEMPEÑO

El plan de auditoria es un resumenque describe la naturaleza y las características del cliente y de su ambiente, así como la estrategia global que se aplicara y contiene detalles sobre los siguientes aspectos:

1. Objetivos de laauditoria (a quien auditaran ejemplo auditoria a accionistas)
2. Naturaleza y alcance de otros servicios –entre ellos la preparación de la declaración de impuestos
3. Tiempo y programación deltrabajo de auditoria
4. Descripción de la compañía del cliente y de su entorno
5. Trabajo que hará el personal del cliente
6. Necesidades de personal durante la auditoria
7. Plazospara terminar las partes mas importantes de la auditoria (estudio del control interno, declaraciones fiscales)
8. Discusión con el equipo respecto a los riesgos mas importantes
9. Riesgosimportantes de distorsión material por error o fraude y respuesta de los auditores
10. Juicio preliminar cobre los niveles de materialidad de la auditoria

Como documentar el proceso de planeaciónde la auditoria

El proceso de planear y de evaluar los riesgos se indica en los documentos de trabajo preparando planes de auditoria, presupuestos de tiempo y programas de auditoria.
Estosdocumentos cumplen doble propósito. Primero aportan evidencia documental de que el despacho esta cumpliendo con la primera norma de ejecución del trabajo. Segundo pone en manos del auditor los medios paracoordinar, programar y supervisar las actividades de los miembros del personal que participan en la auditoria.
Algunas fuentes de información para la planeación son:
1. CONTROL INTERNO...
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