Auditoria

MATRIZ, PROCESO Y FUNCIONAMIENTO

2.1Proceso administrativo
Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el procesode la administración.
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y paraestablecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividadespara que se conformen con los planes.
2.2Funciones empresariales
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuadarealización de las actividades de las principales áreas.
Producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.

Relacion del proceso administrativo y la auditoria administrativa

Podemos definira la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Debido a todos los problemasadministrativos sé han presentado con el avance del tiempo nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Una de estas dimensiones es la auditoria administrativa la cual es un examen detallado de laadministración de un organismo social, realizado por un profesional (auditor), es decir, es una nueva herramienta de control y evaluación considerada como un servicio profesional para examinarintegralmente un organismo social con el propósito de descubrir oportunidades para mejorar su administración.

OBTENCION D EINFORMACION
Aspectos de forma y fondo
Claridad y simplicidad.
La Claridad ySimplicidad, significan introducir sin mayor dificultad en la mente del lector del informe, lo que el Auditor ha escrito o pensó escribir.
Exactitud
La Exactitud, es esencial en todo Informe, no...