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ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
CUESTIONARIO DE:
UNIDAD III. ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS
UNIDAD IV. APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
PREGUNTAS:
1. Qué esla metodología para la elaboración de la estructura?
2. Qué utilidades trae la política salarial para la organización?
3. Cuál es el objetivo de la administración de sueldos y salarios?
4. A qué serefiere la equidad interna en la elaboración de la estructura de sueldos y salarios?
5. Qué principios debe cumplir el salario técnicamente asignado?
6. En qué consiste la encuesta del salario?
7.En una organización centralizada, a quién se le asigna la responsabilidad de la evaluación del desempeño?
8. En el caso de las organizaciones descentralizadas, a quién se asigna esta responsabilidad?9. Qué conocimiento especializado debe tener un gerente o supervisor para realizar la evaluación?
10. De qué manera realiza el colaborador la evaluación del desempeño?
11. En qué casos se puedeutilizar la autoevaluación?
12. Qué objetivos fundamentales tiene la evaluación del desempeño?
13. Qué métodos para la evaluación del desempeño existen?
14. Qué técnicas se utilizan en los métodos deevaluación con base en el pasado?
15. Una ventaja de la escala gráfica de clasificación…
16. A qué se refiere la asistencia en la escala de clasificación descontinua?
17. Qué es el conocimientodel trabajo?
18. Qué puntos evalúa la escala gráfica continua?
19. Concepto de proceso de la evaluación del desempeño?
20. Objetivo principal de la evaluación del desempeño.RESPUESTAS:
1. Es el conjunto de directrices basadas en los supuestos filosóficos   de la organización sobre remuneraciones al personal.
2. a) Los sueldos manejados en la compañía serán conforme a lafilosofía y a los principios de la administración de sueldos y salarios de la empresa.
b) Al quedar definidas claramente las políticas de salarios y por escrito habrá certidumbre en su aplicación y...