Auditoria

AUDITOR
“La auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con
el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Por sus
características,constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento
de las organizaciones, toda vez que permite que se revele en qué áreas se requiere de
un estudio más profundo, que acciones sepueden tomar para subsanar deficiencias,
como superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las
mismas y, sobre todo, un análisis causa – efecto que concilie en formacongruente los
hechos con ideas.
En virtud de lo anterior, para que su cobertura encamine las tareas a logros
específicos, debe de establecer el marco para la consecución de los siguientesobjetivos:
De Control:
Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y poder evaluar el
comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
DeProductividad:
Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los
recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De la Organización:Determinan que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura,
competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de
autoridad y el trabajo en equipo.
DeServicio:
Representan la manera en que la auditoría puede contratar que la organización está
inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las
expectativas ysatisfacción de sus clientes.
De Calidad:
Disponen que la auditoría tienda a elevar los niveles de actuación de la organización
en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y serviciosaltamente
competitivos.

De Cambio
Transforman a la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a
la organización.
De Aprendizaje:
Permiten que la auditoria se transforme en...