Auditoria

2.1 QUE ES EL CONTROL INTERNO INTEGRADO:
El marco integrado de control interno de COSO, es el modelo de control interno mas aceptado en Estados Unidos. Según este control interno consta de 5categorías que la administración diseña y aplica para proporcionar una seguridad razonable de que sus objetivos de control se llevaran a cabo.
Si los altos niveles de la administración consideran que elcontrol es importante, otras personas en la empresa lo percibirán y responderán a ello observando conscientemente los controles que se establecieron. Si los miembros de una empresa consideran que elcontrol no es una preocupación importante para la administración seguro que los objetivos de control de la administración no se lleven a cabo de forma eficaz.
2.2 OBJETIVOS DE ESTE CONTROL:
Existentres objetivos amplios con la que la administración cuenta para el diseño de un sistema de control interno efectivo:
1.-Confiabilidad de los informes financieros: La administración es responsablede preparar los estados financieros para los inversionistas, los acreedores y otros usuarios por lo que esta tiene la responsabilidad legal y profesional de asegurarse de que la información sepresente de manera imparcial de acuerdo con los requisitos de información con los principios de contabilidad generalmente aceptados. El objetivo principal de este elemento es cumplir con lasresponsabilidades de los informes financieros.
2.- Eficiencia y Eficacia: De las operaciones: Los controles dentro de una empresa tienen como objetivo invitar al uso eficaz y eficiente de sus recursos como el finde optimizar las metas de la compañía. Un objetivo importante de esos controles es la información financiera y no financiera precisa de las operaciones de la empresa para toma de decisiones.3.-Cumplimiento con las Leyes y Reglamentos: La sección 404 requiere que todas las compañías publicas emitan un informe referente al a eficacia de la operación del control interno sobre los informes...