Auditoria

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Educación Especializada I.U.N.E.
Administración en Ciencias Comerciales

Auditoria Administrativa
Auditoria Administrativa

Realizado por:
Lara Zabala; Desiree C.I. 17.281.923
Atencio,María C.I. 20.685.411
Urlado Néstor C.I. 20.508.514
Gaddi Carlos C.I. 18.408.514
Pacheco Ana Valeria C.I. 22.088.432
Garcia Ruben C.I. 19.972.447
Rincón Jeomar C.I. 20.685.652
Pérez Néstor C.I. 19.972.013
Ocando José C.I.18.703.317
Ortega Maria C.I. 18.409.990
Mari Gutierrez C.I: 21.037.430


Villa del Rosario, Febrero de 2013.

Introducción
La auditoría administrativa es la técnica que tiene el objeto de revisar supervisar y evaluar la administración de la empresa, ver si los métodos, sistema y procedimientos aseguran el cumplimiento con las políticas, planes, programa, leyes y reglamentos, aligual es un examen constructivo y amplio de la estructura orgánica de una compañía, institución o dependencia gubernamental o de cualquier componente de ellas constituye también el ámbito vital y crítico de la organización. Sus objetivos son principales verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso.

Esquema
1.- DefinaAuditoria Administrativa.
2.- Ventajas de la Auditoria Administrativa.
3.- Fases de la Auditoria Administrativa.
4.- Objetivo y características de la auditoria administrativa.
5.- Principios de la Auditoria Administrativa.
6.- Aspectos administrativos que se evalúan en una auditoria.
7.- Programas de Auditoría Administrativa.
8.- Etapas de la Auditoria Administrativa.
9.- Técnicas de laAuditoria Administrativa.
10.- Controles internos de la Auditoria Administrativa.
11.- Limitaciones de la Auditoria Administrativa.
12.- Formatos internos de la Auditoria Administrativa.
13.- Riesgos de la Auditoria Administrativa.
14.- Metodología de la Auditoria Administrativa.
15.- Importancia.
16.- La realización de pruebas de los controles.
17.- La realización de pruebassustantivas específicas.
18.- Finalidad de la auditoria.

Desarrollo
1.- Defina Auditoria Administrativa.
La auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de determinar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Esto se logra por medio de revisiones metódicas y completas, del cumplimiento de los objetivos de la organización, en base a laconformación jerárquica y al desempeño individual de cada integrante
La auditoría permite verificar si la información administrativa y operacional que se presenta es confiable, veraz y oportuna, que las transacciones se han realizado en conformidad como planificados, que las políticas y procedimientos de la organización hayan sido observados, que se han cumplido las obligaciones fiscales y jurídicasreglamentarias, y todo esto evaluando la forma como se administran los recursos de la empresa.
2.- Ventajas de la Auditoria Administrativa.
* Reporte del funcionamiento de los procesos administrativos
* Verificación del cumplimiento de los procesos legales de la empresa
* Posibilidad de incrementar la productividad debido a los lineamientos que se deben cumplir en los diferentesdepartamentos
* Reducción de costos al tener personal altamente capacitado para realizar las actividades que se requieren
* La empresa se organiza y cumple con los controles necesarios, para un mejor manejo de la información, para evitar que continúe así un posible manejo incongruente de las transacciones.
3.- Fases de la Auditoria Administrativa.
* Diagnóstico.
* Evaluación...