Autoevalucion De Planeamiento Estrategico

AUTOEVALUACION DE LA I UNIDAD

I. PRACTICA DE FORMACION DE HABILIDADES
La tolerancia a la ambigüedad se define como la tendencia a percibir las amenazas en situaciones ambiguas. A la tolerancia a la ambigüedad es la tendencia a percibir situaciones ambiguas como situaciones aceptables o deseables. La ambigüedad es producto de la novedad, la complejidad o de problemas sin solución evidentes.Los entornos de tareas complejos/cambiantes suelen poseer estas características. Las siguientes afirmaciones le permitirán evaluar su tolerancia a la ambigüedad. Responda en las siguientes preguntas si esta de acuerdo con ellas o no se esta en desacuerdo.

1.- si un experto no responde claramente a una pregunta, es probable que no sepa mucho SI
2.- En realidad no hay ningún problema que nopueda resolverse. NO
3.- Un buen trabajo es aquel en el que siempre esta claro que se debe hacer y como hacerlo SI
4.- A largo plazo se consigue mas resolviendo pequeños y simples problemas que problemas grandes complicados SI
5.- Siempre es preferible aquello a lo que ya estamos acostumbrados que lo que desconocemos NO
6.- Una persona de vida regular y tranquila enla que ocurren pocas sorpresas o hechos inesperados debería sentirse afortunada NO
7.- Me gustan mas las fiestas en las que ya conozco a la mayoría de los asistentes que aquellas atrás en las que todos o la mayoría me son desconocidos SI
8.- Entre más pronto todos adquiramos valores e ideales similares, mejor SI
9.- Me gustaría vivir un tiempo en un país extranjero SI
10.-Es probable que quienes programen su existencia se pierdan lo mejor de la vida NO
11.- Enfrentar un problema complicado es más entretenido que resolver uno sencillo NO
12.- A menudo las personas interesantes y estimulantes son aquella a las que ni les preocupa ser originales o aquellas diferentes SI
13.- Las personas que insisten en respuestas de sí o no ignoran lo complicada queson en realidad las cosas SI
14.- Muchas de nuestras decisiones más importantes se basan en información suficiente SI
15.- Los maestros o supervisores que asignan tareas vagas ofrecen la oportunidad de mostrar iniciativa y originalidad SI
16.- Un buen maestro es aquel que nos hace cuestionar nuestra manera de ver las cosas Si
II. PREGUNTAS DE RESPUESTA BREVE
1.- DEFINA LATEORIA DE CONTINGENCIA Y PROPORCIONE UN EJEMPLO DE LA FORMA COMO SE PODRIA APLICAR A LA ADMINISTRACION
Equidad con los problemas y oportunidades administrativas abarcando diferentes funciones administrativas, existiendo diferentes formas dependiendo de la situación en particular. Plantear diferentes estrategias para elaborar un proyecto escogiendo el que cumpla todas las expectativas requeridas porla empresa.
La Teoría de la Contingencia se presenta como un instrumento de gestión y orientación para la ejecución de acciones preventivas, de mitigación y de control, el cual tiene como objetivo principal, proporcionar a todo el personal que labora una guía de cómo organizarse y actuar con los recursos necesarios ante la ocurrencia de una emergencia, con la finalidad de disminuir al máximo eltiempo de respuesta de la organización de emergencia e incrementar la efectividad de la misma.
2.- EXPLIQUE PORQUE EL AMBIENTE EXTERNO ES TAN IMPORTANTE EN LA PERSPECTIVAS DE SISTEMAS ABIERTOS DE LAS ORGANIZACIONES
Porque gracias al ambiente extremo existe una conexión ya sea de crecimiento, cambio y adaptación, el sistema es influenciado por el ambiente a través de los insumos (entrada) y loinfluencia, a su vez, a través de sus productos (salida).
3.- EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE SINERGIA, ENTROPIA Y EQUIFINALIDAD DE LOS SISTEMAS
* Sinergia: Es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.
* Entropía: Sistema abiertas necesitan moverse para detener el proceso entrópico y...