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RESUMEN SOBRE LOS TEMAS DE “TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS”
La toma de decisiones es el proceso para identificar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema específico.
Esteproceso es el conjunto de 8 pasos que incluyen identificar un problema, elegir una alternativa y evalúan la eficacia de la alternativa:
* Identificar el problema.
* Identificación de criterio dedecisión.
* Asignación de valores al criterio.
* Desarrollo de alternativas.
* Análisis de alternativas.
* Selección de alternativas.
* Implantación de una alternativa.
*Evaluación de la eficacia de la decisión.
El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema que es la diferencia entre una situación existe y una deseada, es una discrepancia entreuna situación existente y otra deseada.
La identificación del problema es subjetiva. La identificación del problema no es una parte simple insignificante en el proceso de toma de decisiones.
Losadministradores saben que se espera que los “buenos” tomadores de decisiones realicen ciertas cosas:
* Identificar problemas.
* Considerar alternativas.
* Obtener información.
* Actuaren forma decisiva pero prudentemente.

PARTES DEL PROCESO RACIONAL
1. Determinar la necesidad de una decisión.- Se debe reconocer que se necesita tomar una decisión la genera la existencia de unproblema o disparilidad entre lo deseado y la condición real.
2. Identificar los criterios de decisión.- Debemos identificar los criterios que sean importantes para la misma.
3. Asignarlepeso a los criterios.- Debemos ponderar cada criterio en la decisión.
4. Desarrollar todas las alternativas.- Enlistar todas las alternativas para solucionar un problema.
5. Evaluar lasalternativas.- Se analiza cada alternativa vs. Criterio ponderado se evalúen de manera crítica determinando ventajas y desventajas.
6. Seleccionar la mejor alternativa.- Es el último paso y solamente...
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